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知识员工薪酬管理 　　【摘要】本文将从知识员工的特点以及薪酬对员工的意义出发，分析当前企业要想留住并吸引更多的知识型员工应该如何加强薪酬管理。 　　【关键词】知识员工 薪酬管理 分析 　　随着现代企业的不断发展，从过去员工依赖企业到现在企业发展离不开员工的创新和贡献，员工与企业之间的关系逐渐发生变化。相对于其他类型员工，知识员工具有更高的主动性和自由性，他们具有创造价值的能力，缺少失业风险。为此，企业必须采取合理的薪酬管理制度，吸引并留住这些员工。 　　一、知识员工的特点 　　通俗来讲，知识员工就是通过脑力劳动为企业赢得利益的团体，他们掌握各种符号和信息的使用方法，能够利用这些信息符号创造财富，增加企业产品的附加值。也因此，知识员工具有与其他以体力劳动输出为主体的员工不同的特点。 　　（一）流动性大 　　知识员工具有较高的学历，他们对于自己专业的忠诚度高于对企业的忠诚度，并且清楚地知道自己的知识和能力对于企业发展的重要意义。因此，一旦有了更好的就业机会或是企业所提供的薪酬待遇不符合他们的职业规划，这些员工就会选择离开现在的公司去寻找更好的就业机会。知识的力量给了知识员工更多选择的余地，使他们与企业之间的关系更加平等，这就造成了目前知识员工流动性大的特点。 　　（二）工作环境多变 　　知识员工的流动性使得他们的工作环境更加多变，他们可以根据自己的需要选择更好的工作