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知识型企业建设组织管理机制思考 　　摘要：知识作为知识型企业的核心要素，如何做好知识管理，提高核心竞争能力，面对未来复杂多变的环境，提出知识型企业建设基于知识管理理论的组织管理机制。 　　关键词：知识型企业；知识管理；组织管理机制 　　中图分类号：F2文献标识码：A文章编号2014 　　在知识技术的积累和知识经济时代的背景下，知识型企业作为一种新的企业形态诞生了。知识型企业划分为两大类：先进技术制造业和高端服务业。先进技术制造业主要包括高端设备制造，信息产品制造，新能源，航空航天，汽车制造等；高端服务业包括如高端教育培训，咨询服务，IT信息服务等类型的企业。 　　在全球竞争和知识经济时代，企业的可持续成长与发展，从根本上取决于企业的核心竞争能力。而核心人才资源和其他组织资源是知识型企业的核心能力――知识要素的载体，因此组织和核心人才管理是知识型企业管理的关键落脚点。 　　围绕知识的共享创新及知识成果转化是知识管理最重要的内容，那么如何加强组织中知识的共享创新，怎样实现知识间的转化及成果的运用；这些必须面对的问题对传统的企业管理思想产生了严峻的挑战，必须借助新的管理方法。 　　1传统管理思想在知识型企业组织管理上的新问题 　　传统企业思想下的组织结构主要采用的直线型、直线参谋型和职能制等，这些结构都存在着相同的弊端：高度集权，沟