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石油企业智力资本与自主创新能力关系研究 　　【摘 要】随着无形资产在企业经济发展中的作用不断增强，以人才为核心的智力资本必将成为企业未来发展的重要因素。文章对石油企业智力资本与自主创新能力的相关性进行了研究，得出了两者之间存在正相关关系的结论。对加强石油企业智力资本管理，推动石油企业自主创新模式的建立具有积极的意义。 　　【关键词】石油企业；智力资本；自主创新能力 　　知识经济时代，个人、企业和国家的价值都直接与它们的知识和智力资本相联系，智力资本是组织的技能、知识等无形的资产，它已成为现代组织最有效的财富创造的源泉。国内对智力资本的研究较少，结合油气产业发展实践的智力资本研究就更为少见，有关石油企业智力资本与自主创新能力的研究几乎是空白。提高石油企业的智力资本管理水平，能够促进石油企业自主创新能力的提高，实现石油企业降能节耗和产品的创新。本文研究石油企业智力资本与自主创新能力的关系，不仅可以把握石油企业自主创新的本质，还对促进油气产业的发展有积极的现实意义。 　　一、相关理论综述 　　1.智力资本的概念及其特征。1836年，智力资本作为人力资本的同义词由西尼尔（Senior）最早提出，他认为智力资本是指个人所拥有的知识和技能的总和。美国学者Thomas A. 　　Stewart1991年在其论文《智力资本：如何成为美国最有价值的资产》中提出了智力资本概念，并于1994年进一步论证了智力资本是企业最有价值的资产的结论。综合国内外学者对智力资本构成的研究，可将其归纳为三个最基本要素：人力资本、结构资本和客户资本。人力资本是指企业员工所具有的各种知识和技能，是创造智力资本的源泉，归企业员工个人所有；结构资本能够把员工个人所专有的知识转化为集体共有的财富，是支撑人力资本创造财富的“平台”；客户资本是指企业与生意往来者之间关系的价值，是企业实现智力资本增值和创造财富的关键。三者之间是一种相互联系和互动的关系。目前，石油企业对智力资本的研究主要集中在人力资源角度。董书平、王华清论述了优化石油企业人才资源开发利用环境的方式，认为通过转变经营理念、加强团队协作精神，和创新石油企业的企业文化，可以改善企业内部的软环境。智力资本主要具有高度增值性、价值的隐含性、收益的高风险性、对主体的依附性和财富共享性五个特征。 　　2.自主创新能力的概念及其特征。清华大学的傅家骥认为，自主创新是指企业通过自身的不断努力和探索实现技术突破，攻破技术难关，并以此为基础依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，并实现预期目标的创新活动。我国石油企业一直试图摆脱单纯依靠技术引进和增量型工作实现企业发展的道路，走自主创新的模式。孙星云、刘振武、张建军等人在《培育中国石油自主创新能力》一文中提出培育石油企业自主创新能力的思路：强化战略管理、优化组织体系、推进队伍建设、重塑运行机制、健全绩效管理。自主创新能力主要具有知识和能力支持的内在性、技术与市场方面的率先性、高风险高投入高回报和政府支持性四个特征。 　　二、石油企业智力资本和自主创新能力相关指标的选取 　　1.石油企业智力资本指标的选取及分析。石油行业在全国工业中一直处于领先地位，其具有投资回收期长、能源消耗量大、技术创新速度快、发展潜力巨大等特征。作为高垄断企业，并在油价管制政策的限制下，石油企业不仅要受到国内宏观政策的影响，而且要受到、国际油价以及投机炒作等国际因素的影响。本文将影响石油企业智力资本的构成分为：人力资本（X）、结构资本（Y）和外部资本（Z）三部分。通过借鉴国内外学者的研究成果，并结合石油企业智力资本的具体情况，按照指标重要程度确定了石油企业智力资本的指标体系，如表1所示： 　　（1）人力资本评价指标的选取。受教育水平X1：指员工在国家正规的教育机构中所获取的学历。业务能力X2：指员工从事相关工作的能力、解决工作中发生的实际问题的能力和人际交往能力。员工在工作中的合作能力X3：指在工作时，能够与个部门人员有效沟通并共同完成任务的能力。关键人才的流失率X4：指每年从企业流失的优秀的研发人员、技术骨干和高级管理人员。员工的满意度X5：指员工对企业所提供待遇、福利、企业环境等的满意程度。（2）结构资本评价指标的选取。专利权Y1：指由国家专利部门授予专利发明人的、只能够为本企业所享有的权利。新技术、新工艺对企业效益的贡献度Y2：指采用新技术或新工艺能够给企业所带来的价值增值幅度的大小。企业的运作效率Y3：指整个企业的运营状态是否是高效和良性的。企业文化Y4：指企业所拥有的自身的企业价值、理念等，以企业员工对它的认可程度，以及其在企业中的工作程序等为衡量标准。管理者的教育水平Y5：指管理者在正规教育机构接受的教育。（3）外部资本评价指标的选取。业务伙伴Z1：指企业能够顺利找到业