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绍兴市旅游产业集群发展SWOT模式分析 　　[摘 要] 文章首先论述了旅游产业集群概念，以及旅游产业集群的构成。在理论分析的基础上用区位商法分析了绍兴旅游产业集群发展的可行性及发展旅游产业集群的重要意义，同时用SWOT方法分析了绍兴旅游产业集群发展存在的比较优势、相对劣势、战略机遇、潜在威胁。最后为绍兴旅游产业集群发展提出了相关对策，以促进旅游产业集群的发展，为实践提供理论参考。 　　[关键词] 旅游产业 区位商 产业集群 SWOT 　　 　　基金项目：2010年度绍兴市哲学社会科学“十一五”规划重点课题课题编号115286 　　 　　在过去的几年当中，产业集群在制造业和高新技术产业中进行了成功运用并取得瞩目的成果，这使得对集群理论在其他领域中应用的研究也在全球范围内迅速发展。其中，旅游产业集群理论和实践的研究应运而生。因此，国内外很多地区都意识到旅游产业集群具有促进创新、提升旅游目的地竞争力的作用，并积极实施旅游产业集群的发展政策。 　　一、旅游产业集群的概念及构成要素 　　1990年迈克?波特在《国际竞争优势》一书中首先提出用产业集群(IndustrialCluster)一词对集群现象进行分析。产业集群是指在特定区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。 　　旅游产业集群是在产业集群的基础上提出的一个新的概念。国内诸多学者根据各自研究的内容和对集群内涵的认识不同,形成了自己的旅游集群概念界定。通过分析、比较、归纳各个学者对旅游产业集群的定义，笔者认为旅游产业集群是旅游吸引物及相关要素在一定的地理空间上集中的趋向和过程。 　　旅游产业集群大体包括三个基本层次：(1)核心层――旅游景区企业。旅游景区经营着由旅游核心吸引物构成的核心产品，是旅游产业集群赖以存在的基础。(2)要素供应层――旅游企业。包括涉及旅游六大要素“吃、住、行、游、购、娱”的主体企业：旅行社、旅游饭店、旅游交通、旅游餐饮、旅游商业和休闲娱乐业等六类旅游供应商。(3)辅助层――相关服务企业和机构。包括对目的地基础设施和前两个层次起支持作用的供应者和有关组织、团体、机构。 　　二、绍兴市旅游产业集群发展的可行性分析 　　（一）基于区位商法的绍兴市旅游产业集群分析 　　区位商是产业的效率与效益分析的定量工具，是一种较为普遍的集群识别方法，是用来衡量某一产业的某一方面在一特定区域的相对集中程度。用来判断区域内是否存在产业集群现象的主要方法之一。 　　区位商公式：LQ=（Eij／Ei）／(Ekj/Ek) 　　式中Eij指i地区j产业产值，Ei指i地区总产值，Ekj指k国家j产业的产值，Ek指k国家的总产值。在产业集群识别中，如果LQ大于1，就可以认定i地区j行业产业集群形成。根据区位商公式，我们把全国和绍兴的相关资料列入下表，并计算出绍兴的旅游业相对于全国的区位商。 　　（二）绍兴市旅游产业集群发展的重要意义 　　产业集群已经成为一个世界性的经济现象，并得到许多国家和地区政府的重视。地域化、专业化和社会化分工的产业集群模式，吸引越来越多的旅游企业朝着产业化区域或目标靠拢。 　　三、绍兴市旅游产业集群发展的SWOT模式分析 　　SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。该方法同样可以用来分析绍兴市旅产业集群的发展。 　　（一）旅游产业集群发展的比较优势（Strength） 　　资源条件、市场条件、交通条件、经济支撑条件是影响一个地区旅游产业的区域分工地位和发展前景的决定性因素。 　　1、文化资源优势 　　（1）浓厚的历史文化底蕴使绍兴成为了文化名城 　　（2）典型的江南水乡风貌 　　2、区位优势 　　绍兴市地处全国经济最发达的长江三角洲地区，地理位置已经较为优越。长三角地区是我国最重要的旅游客源地，也是最重要的旅游目的地。 　　3、市域经济发展优势 　　2009年绍兴市生产总值2375.46亿元，经济总量在浙江省内排在11个城市的第四位，仅次于杭州、宁波和温州。其中第三产业的比重不断加大，产值不断增加，为旅游产业的发展提供了经济支撑。 　　另外，根据抽样调查，2009年全市城镇居民人均可支配收入26874元，比2008年增长了9.0%，全市农村居民人均纯收入12026元，比2008年增长9.8%。2009年城乡居民的恩格尔系数分别为35.6%和38.8％，居民的生活