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简析房建工程施工质量管理与控制技术要点 　　摘 要：当前我国经济取得了较好的发展，建筑市场不仅迎来了发展的机遇，同时也面临着挑战。为了能够更好的保证建筑企业实现效益目标，必须不断在工程施工过程中加强管理，有效控制质量，加快工程进度。文章结合实际工程案例，对房建工程施工质量管理和控制的方法进行讨论。 　　关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制 　　对建筑工程实施管理是建筑企业实现发展目标的重要手段，建筑企业能够长远的发展，取决于企业的工程管理水平。而我国经济不断发展，建筑工程中传统的管理模式和质量控制措施在新的时代已无法满足新的要求，而研究房建工程施工质量管理和质量控制的有效方法，也具备了一定的现实意义。 　　1 工程概况 　　某建筑使用钢筋混凝土框架结构，建筑面积达到了20180m2，高度为21米，建筑部分地方有半地下室，地面上为6层。工程施工规定的工期为220天。根据工期要求，必须对施工段进行合理的计划和组织，有效调动劳动力，合理安排使用机械设备，确保在工期内能够完成施工任务。 　　2 房建工程质量管理和控制中存在的问题 　　2.1 工程管理方面的问题 　　在现有的管理体制下，分包是普遍采取的做法。所以分包单位很难做到明确工作范围，而且部分分包单位在利益的驱使下，主观的想要减少工作范围，让相关单位完成更多的施工任务。这无疑就造成了工程施工的工序容易遗漏，人为造成一些问题，使得管理的难度增大。与此同时，施工组织管理不完善，管理人员素质不高，施工人员技术水平差异较大，都对施工中协调管理工作造成了困难，同时也产生了较多的问题。 　　2.2 施工技术造成的问题 　　随着当前科学技术不断进步，在建筑工程中所使用的施工技术也与时俱进，所涉及到的专业领域也更加广泛，对工程施工的质量的要求也越来越高。当前，很多施工技术在使用上对于操作的空间和时间有着一定的要求，这就导致了不同技术之间会产生一定的矛盾，导致了施工的难度增加。另外，在当前的建设施工项目当中，农民工在施工人员当中占了很大比例，而传统的作业模式仍然广泛使用，而施工人员素质较低，对于先进设备不懂操作，所以，也导致了施工质量难以保证。 　　2.3 技术质量的问题 　　由于现代科技的水平越来越高，先进技术的使用也使得现代技术中的科技含量不断增加，建筑施工中需要设计的专业也更多，对于技术的要求也更高。但是，每一个先进技术的使用，都会对位置空间有特定的要求，而该技术的使用又不能对其他施工的时间、空间和顺序造成影响。所以，如果在管理中没有考虑周全，即便是非常细节的地方没有考虑到位，都会导致施工中出现问题。尤其是在当前，每一座建筑都是特有的一件产品，对于设备和管线都有特殊的要求，这也造成了工作难度的增加，使得各个专业技术的使用更加频繁，而协调各个新技术使用之间的顺序和关系也变得非常关键，稍有疏忽，则会造成工期被延误。 　　3 房建工程施工质量管理与控制的技术措施 　　3.1 施工准备阶段的质量管理与控制措施 　　3.1.1 重视目标管理 　　建筑企业要根据实际情况和工程的要求，使用全面质量管理的方法，设定工程质量的目标任务，并且要创立出工程项目管理组织机构。要要对工程质量进行目标管理，管理活动就必须围绕工程项目展开，明确管理的目标，组建出与工程质量要求一致的管理队伍，管理队伍的组成如图3-1所示。根据质量目标，编制施工组织方案，将总体的施工目标进行合理分解，将责任明确到个人，同时要对质量管理的各个环节进行严格把关。 　　图3-1 工程质量管理队伍 　　3.1.2 加强图纸会审 　　在工程施工中施工图纸是重要的组织依据，施工人员、监理人员要对工程施工的技术条件、施工规范充分了解，清楚工程的特点和图纸的设计目的，并且明白关键部位的特殊质量要求。要加强图纸会审，将图纸当中存在的问题解决彻底，避免因为图纸问题造成施工质量不符合要求和施工进度被延误。在某些情况下，图纸设计本身符合要求，但是由于施工工期、投资控制和施工方法与设计情况有一定出入，所以必须对设计进一步优化，在工期内高质量完成施工任务。另外，在技术交底时，要让施工人员清楚对施工技术的特殊要求、采用的质量标准、工程的特征以及安全等，有利于施工科学地组织，避免出现质量问题。 　　3.1.3 制定施工组织设计方案和技术措施 　　施工技术方法、组织设计方案和施工管理方法是保证对施工活动进行科学管理的前提。施工单位要根据设计单位的设计图纸以及其他有关技术要求，结合实际施工条件、施工质量要等制定出施工方案、施工进度、施工现场的具体布置情况等。对施工中劳动力的分配、施工中水的使用、电的使用以及建筑材料等的需求量进行计划，并且设计出解决供应的有效方法。要制定出确保工程质量计划能够正常实施的攻关策略。同时要借助先进科技进