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简述电力工程施工安全管理控制 　　【摘 要】 电力工程施工安全管理符合社会发展的客观规律（我们必须在工程施工阶段做好文章，使施工实现安全化管理，为电力工程预定目标的顺利实现保驾护航，确保工程整体质量显著提升，本文对电力工程的施工安全管理控制进行研究。 　　【关键词】 电力工程；施工；安全管理控制 　　由于施工现场是个动态复杂的作业环境，临时性的生产设施、大量的人机流动，导致了安全隐患的存在。近年来，国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，使得电力建设也迅猛发展，传统的安全工作方法已很难适应现代安全生产及安全管理工作的要求，其结果是在施工建设中经常性地发生灾难性的事故，造成严重的人身伤亡和巨大的经济损失。因此，探索如何进一步做好电力施工安全管理，是当今探研的一个重要课题。 　　一、电力工程安全管理的特点 　　1、电力工程施工安全管理难度比较大，控制难点与事故引发点比较多。这主要是由于电力工程施工交叉作业比较多，易爆易燃的化工用品比较多，使用大型机械比较多，人员数量比较多，用电比较多以及劳动比较密集造成的。 　　2、电力工程施工安全管理专业性比较强，一般可应用于电气安装工程，设备调试工程，水工工程，土建工程以及放紧线工程等。这主要是由于电力工程施工复杂的工序造成的。 　　3、电力工程施工安全管理工序比较多，建设工期也比较长。这主要是由于电力工程施工比较大的投资造成的，这也使得施工过程增加了一分危险。 　　二、安全管理对电力工程施工的重要价值 　　电力工程施工过程中需要安全管理为其提供安全的保护与管理的强化作用，通过安全管理使实际的电力工程施工现场的管理更为制度化，操作更为规范化，工艺应用更为程序化，在不断组织和协调的过程中实现对安全隐患的有效控制，降低电力工程施工各类安全风险，在实现电力工程施工安全目标的同时，使电力工程施工的整体管理水平得以提升，进而达到促进电力工程建设与电力事业发展的作用。 　　三、电力工程的施工安全管理控制中的问题 　　1、劳务分包对电力施工安全管理的负面影响。采用劳务分包虽然可以提高效率，但是如果劳务分包管理不严会出现对电力工程施工和安全的综合性影响，劳务分包过程中会因管理主体的不明确而出现管理方面的问题，出现人员安全素质不高、安全意识不强、人员技能不同水平，这会导致劳务分包中违法行为。违规操作的出现，容易引起安全问题。 　　2、施工人员自身安全意识淡薄。随着经济的不断发展，人们过多地将眼光放在利益的追逐上，因此，一些施工人员严重忽略了安全意识的重要性，以致在施工过程中经常做出一些不合规范的行为。他们在施工过程中往往较为懒散，不注重施工的规范化，致使操作环节问题百出，甚至酿成事故，造成不应有的损害。 　　3、管理人员责任心不够强。管理人员在开工之前，没有和施工人员一起分析危险点，没有对工程的各个环节进行剖析，制订相应的预防措施，没有让施工的人员认真进行安全技术的学习；施工过程中，没有加强安全的监督。对一些很明显的违章操作行为置若罔闻，施工后也不进行总结分析，以致于久而久之就成为错误习惯。 　　4、员工技术水平低。有的员工缺乏一定的电工理论基础，大部分都是凭经验操作，没有经过真正的学习。这样就很容易出现操作错误而酿成安全事故。甚至有的施工单位聘请的是一些外来民工，这些外来民工的安全技术知识较差，安全操作知识也非常肤浅，缺乏自我防护能力。这样就很容易出现安全事故。随着科学技术的发展，电力设备也在更新换代。施工人员缺乏对这些先进技术的学习，所以在操作中出现失误也是在所难免。 　　四、电力工程的施工安全管理控制措施 　　1、规范进行电力工程施工的分包管理。一方面，开展劳务分包队伍的劳动和技能的竞赛活动，以正方向的引导和激励来提升劳务分包队伍人员安全意识和技能水平，打造素质良好#技术过硬的劳务分包队伍。另一方面，要把好劳务分包队伍的准入关，严格审查劳务施工队伍及技工资质证书，将劳务分包的管理工作落到实处。此外，推进劳务单位驻地的规范化建设，以实施劳务单位驻地规范化建设为抓手，进一步统一#规范劳务单位的日常管理，实现常态化#规范化管理，确保劳务分包队伍的稳定。 　　2、构建电力工程施工安全评估质量目标体系。电力工程施工企业应该开展安全认证评估工作，建立评估质量目标体系，使各单位和个人能够对安全认证和质量评估做到自检自查，落实对施工队伍、班组、人员的管理，使电力工程施工安全管理的重点得到强化，并对不适于安全评估的工作予以纠正和改进。 　　3、严格规范施工操作，避免为管理工作带来消极影响。施工过程中的操作行为必须处于规范化状态才能具备提升水平的最大可能性。施工单位领导要站在战略的高度重视施工操作的规范性问题，制定出符合现场实际且可行的作业指导书，编制好有针对性的专项施工方案。施工单位在