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管理会计在国内企业中运用现状分析 　　【摘 要】管理会计是管理科学和会计科学有机结合的结果，是提高企业管理决策能力和经营水平，促进企业提质增效的科学，推进管理会计广泛应用是“十三五”规划关于企业会计改革与发展工作的重点任务之一。如何扩大管理会计在国内企业的适用范围、推动管理会计在国内企业的深入运用是企业当前形势下亟待解决的问题。因此，分析管理会计在国内企业中的运用现状并作出对策思考具有重要的现实意义和价值。 　　【关键词】国内企业；财务管理；管理会计；运用现状；对策探讨 　　一、引言 　　在经济快速发展和市场竞争加剧的新形势下，由多种学科相互交叉渗透而形成管理会计应运而生，并迅速获得世界范围内的企业的认可和推广，成为当今企业创造核心价值、优化企业管理和资源配置的重要手段。我国部分大中型企业集团、跨国企业已经纷纷开展管理会计运用，并取得良好效益。但是国内企业毕竟在20世纪70年代才开始引入运用管理会计，起步较晚，基础薄弱，实践经验不足。现阶段美国企业财务岗位中管理会计占比超过90%，而国内企业管理会计岗位不足10%，可见管理会计在国内企业的研究运用尚处于冰山一角，国内企业内管理会计普及程度要在未来10年内达到70%以上并非易事。因此全面分析企业管理会计应用现状，发现不足并思考推动管理会计运用水平的具体措施成为当务之急。 　　二、管理会计在国内企业中的运用现状分析 　　1.管理会计基础薄弱，理论与实践脱节 　　管理会计是多种学科理论相互渗透结合的结晶，与财务管理异曲同工，极具理论性。国内企业引入运用管理会计较晚，基础薄弱，对于先进的现代化管理理论缺乏充分的实践和经验积累；已经开展管理会计实践的企业基数相对较小，且零星分散，尚未形成规模，缺少交流联系，集聚效应、带动效应不明显。管理会计理论由国外引进而来，理论依据源于西方企业发展实际经验，与国内企业实际情况大相径庭，增加了国内企业实际运用难度。大部分企业依然采用传统会计方式，对管理会计的重视程度不高，相关理论研究不够深入，尚未全面发掘管理会计的功能。根据相关资料显示，国内企业管理中初步运用或已经涉及管理会计应用的比例只占55.4%，有31.4%的企业尚未开展关于管理会计的理论研究及实际实践，真正建立管理会计体系的企业不足10%。可见管理会计理论研究与实践严重不同步，整体普及程度低。并且管理会计注重个性化，业务流程设计极具灵活性，每个企业的管理会计模式都各不相同，很多企业都存在盲目复制模仿的问题，该行为并未给企业管理带来良好的效果，打击了一些企?I探索管理会计理论的信心，加剧了管理会计理论与实际脱节。 　　2.缺乏专业的管理会计人才 　　国内企业管理会计普及程度较低，应用不足，很大一部分原因是管理会计专业人才不足，无法将管理会计理论应用于具体业务之中，未能发挥管理会计的实用性。现阶段大部分会计人才已经掌握较完善的财务会计原理方法、法律法规及详细操作流程，在财务预算、核算、财务管理、账务处理各方面有完备的知识基础和专业能力。但是管理会计是会计与管理科学的有机结合，实现企业战略目标是管理会计的用武之地，目前企业会计人员尚不具备管理会计的专业能力，尚未将管理会计理论融会贯通，无法真正参与企业决策，在企业战略管理方面有心无力。与此同时，只有少部分大中型企业已经意识到管理会计的便捷简易性，并在管理会计专业人才培养方面有所作为，多数企业对管理会计这一新模式了解和重视程度较低，将管理会计工作与财务会计工作混为一谈，专业人才培养力度相对不足，导致管理会计先进人才资源缺乏，实际应用工作执行力不足，管理会计流于形式，且整体上制约了管理会计在国内企业运用中的发展与进步。 　　3.管理会计体系化建设程度不高 　　管理会计是一项系统工程，现阶段国内企业管理会计体系化建设程度较低。管理会计先进于财务会计的方面在于管理会计能够根据企业的发展形势为企业发展提供各个方面的信息，助力企业经营管理者精确落实规划、控制、决策和评价工作。因此管理会计信息关系到企业的核心信息，管理会计对信息资源的广泛性、聚集性、及时性、共享性、开放性及精确性都具有极高的要求。工欲善其事，必先利其器。国内企业要加强管理会计运用，在新形势下维持基业长青，就必须抓紧信息化这把“利器”。而现阶段大部分企业的信息化建设程度尚未达到先进水平，无法有效支持企业管理会计运用；企业内部“信息孤岛”依然存在，大数据、云会计、电算化等信息化软件或技术尚未切实普及推行，无法为管理会计“算赢未来”理念的落地提供充分的数据支撑。而精细化管理与管理会计相辅相成，是深入推进管理会计在企业有效运用的又一“利器”。当前，大部分企业已经实现战略规划精细化，但是具体环节精细化管理程度不高；还有部分企业还没有展开精细化管理，这些因素一定程度上也制约了国内企业提升