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管理会计在企业中应用研究 　　摘 要：管理会计是运用企业现有及潜在资源进行的经济管理活动，旨在提高企业的经济效益的目的，为企业内部管理者的合理、效率经营提供可靠依据。财会〔2014〕27号《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的发表给我国企业管理会计应用带来新的机遇，许多企业意识到管理会计的重要性，为管理会计营造了较好的控制环境。本文以宁波狮丹努集团公司的管理会计应用实践为例，对管理会计概念作用以及在企业经营过程的价值创造作用进行探讨，以期为我国有序地推进企业或组织间的制度创新，努力构建中国特色的管理会计理论与方法体系作出贡献。 　　关键词：管理会计；企业应用；案例研究 　　一、引言 　　1.政策背景 　　财会〔2014〕27号《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出，建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。争取3年-5年内，在全国培养出一批管理会计人才；力争通过5年-10年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高，管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。 　　该意见稿明确指出全面推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性，随着现代经济多元化，全球化发展，境内外环境复杂多样化，企业面临着前所未有的挑战，为了在激烈的竞争环境中实现可持续发展，企业必定要走转型升级道路，把传统的经营模式进行及时的调整和优化。如何在调整和优化过程中保证开发新产品、新面料、新技术的投入给企业带来稳定的盈利收入。保证企业战略目标的实现，就要在企业中应用管理会计。但目前，管理会计在大型企业中应用要比中小型企业广泛，本文就是通过在企业运用的实例，来倡导各类企业重视管理会计在企业运营中的引领作用，把管理会计与企业战略和业务、管理相结合，参与到企业战略规划、业务模式的设计与调整、流程的规范和执行，把握风险，弥补短板，使管理会计真正成为引领企业变革的力量。 　　2.理论意义 　　管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。它侧重于规划企业未来的发展，通过管理会计的过程控制，帮助企业提高效益，实现战略目标，管理会计工作是会计工作的重要组成部分。 　　管理会计与财务会计不同，因此管理会计在企业中的作用、地位也具有其独特性。它侧重的是向企业内部管理者提供各种信息，而不是向企业外部使用者提供信息和数据，它可以使用各种先进的方法、利用财务会计提供的相关资料进行加工、整理和分析，预测企业发展前景，参与企业各方面经济决策，控制生产和业务经营过程，对管理者进行绩效考核，激励员工参与管理的积极性，让管理者能全面了解企业信息，提高管理效率，降低管理成本，满足利益相关者需求，实现企业战略目标，因此，它在企业管理中有着不可或缺的地位。 　　管理会计在企业经营管理中有着不容忽视的作用，主要体现在以下几方面。首先是为管理者提供各种相关管理信息。在互联网普及的大数据时代，管理会计的数据以信息化手段为支撑，可以获得包括财务会计提供以外的各种经过加工的多内容、多类别、多种形式的非财务管理信息，帮助企业管理者进行预测、决策、计划、控制等各项工作。其次是通过对现有数据分析，进行预测，使管理者直接参与到企业决策过程中。正确预测是有效决策的前提，决策的正确与否，直接关系企业未来的生产经营业务能否最优化运转，关系到企业战略目标能否实现。管理者在参加企业经营管理过程中，运用管理会计提取的各项管理信息，正确提出预测和作出决策方案，体现出管理会计已经置身于决策整个过程中，直接参与到企业经营管理活动中。然后是实行业绩考核，充分调动管理者积极性，确保企业战略目标的实现。有了决策，就要关注决策执行的情况，需要对执行情况进行跟踪和监控，使实际完成情况与预定的计划、预算、目标进行比较和分析，确定合理的贴近企业管理特色的考核方法，正确评价企业内部管理者的工作业绩，通过管理会计预测数据与实际相比较，定期进行修正，确保战略目标得以实出。所以，企业推行管理会计的应用实施是大势所趋也是切身需要。 　　二、案例介绍 　　宁波狮丹努集团有限公司原名宁波东方宏业制衣有限公司，创建于1994年5月，是一家股份制集团型企业，享有进出口权，现有员工7000余人。公司下属三家进出口公司，六家国内工业生产型企业，以及香港、新加坡及柬埔寨、缅甸、越南海外公司和二家纺织质量技术服务公司。公司对产品质量致力于规范化、现代化管理，以品种多、质量高、服务佳，服务于客户，发展迅速。 　　宁波狮丹努集团有限公司历经20年努力，已发展为目前集国际贸易、自主品牌营销、服装生产、金融投资和房