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采用软件定义的数据中心,确保成功踏上 “IT 即服务”之旅
由VMware 赞助发行的管理层简报
现代企业需要全天候运转。更好的连接性、更强的全球交付能力以及越来越相互依存的经
济体系促使全球竞争加剧,企业需要在有限的潜在客户市场上与全球各地的其他企业展开
竞争。这增加了当前 IT 部门的压力,要求他们用所提供的应用和解决方案来推动营收业
绩的提升,但IT 部门却面临着诸多难题:预算紧张、员工更喜欢采用过时的IT 模式工作,
以及培训新技术的时间或资源有限。IT 变革势在必行;当前的确存在一些技术可以帮助
IT 获得颠覆性的业务成效。
全球各地的IT 主管深感压力,在预
虚拟化是当前数据中心的基础,云计算的优势已日趋
明显。这些技术不仅可在当前提供切实的优势和效率, 算紧张、员工更喜欢采用过时的IT
而且随着业务需求的增加它们所产生的效益也会随之 模式工作,并且培训新技术的时间或
增大。未来的IT 部门需要一种全新的运营模式,即从 资源有限的情况下,他们还需要帮助
后台的调配和管理组织转变为企业的以解决方案为导 组织实现卓越的营收业绩。
向的战略型技术领导者。通过利用虚拟化和云计算的
优势,IT 部门可以将自身转变为业务部门的服务提供
商,以服务的形式为员工、合作伙伴及客户提供所有IT 资源的使用权。如此一来,IT 部
门便从过去的被动型调配和管理组织转变为主动型组织,专注于开展创新并提供可提高工
作效率的解决方案。
让这一转变成为现实的底层数据中心体系结构就是软件定义的数据中心,简称 SDDC 。
SDDC 体系结构使企业 IT 部门的大部分计算、存储、网络连接、安全性和可用性基础架
构及资源可以:
• 以软件形式抽象化和定义
• 作为企业级资源汇集在一起,形成资源池
• 以服务的形式交付,由自动化、智能和策略驱动的软件进行管理
对于刚踏上 IT 转型之旅的企业而言,如果现在就选择合适的数据中心体系结构,那么它
们在迈向 “IT 即服务”(ITaaS) 的转型之路上就会走得更顺畅。
在本白皮书中,Stratecast 探讨了业务部门如何推动数据中心摆脱传统模式,迈向有助于实
现 “IT 即服务”的SDDC 体系结构。我们从技术和运营模式的角度深入分析了 SDDC 体
系结构,展示了基于软件的数据中心体系结构如何为 IT 组织提供必要的颠覆性的效率、
敏捷性、控制力和选择空间,从而最大限度地提高 ITaaS 交付模式所带来的业务盈利能力
和运营优势。
2013 年8 月 © Stratecast | Frost Sullivan,2013 第1 页
推动IT 转型的挑战
为了提高自身在全球经济中的竞争实力,企业必须应对诸多具有挑战的趋势和现实。这些
业务趋势包括:
• 全天候业务 – 工作日的概念已经过时了,因为不论客户还是员工,都希望无间断
地开展业务。这意味着IT 部门必须确保IT 基础架构、应用和服务顺利运行,最大
限度减少中断或停机。
• 团队、合作伙伴和客户分布在不同地理位置 – 相关人员期望可以通过任意设备和
网络随时随地工作。这就为IT 部门增加了负担,不但要支持来自不同操作系统的
移动应用,还要确保应用性能一致。
随着业务迅速发展并走向全球,业务经
• 社交业务 – 员工、合作伙伴甚至客户都期望
可以随时与同事在线进行互动。IT 部门借助 理越来越精通IT, “企业内部客户”
更强的协作和通信工具,如统一通信、状态 经常需要IT 部门在越来越短的时限内
呈现和视频会议来实现这一点。 完成新技术的部署和交付。IT 部门不
• 精通技术的员工 – 随着员工接触到各种新的
仅需要灵活而敏捷地响应这些要求,同
消费类技术,他们对于技术的访问和使用有
着越来越高的期望。IT 的这种消费化趋势提 时还要关注隐私、安全和合规性。
高了员工的预期,也推
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