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简析工程预算清单在工程预算控制中应用 　　摘要：工程预算清单能够使建筑施工企业对建设中每个环节需要的资金进行合理的分析，通过对工程预算清单的分析可以更好地制定投资计划，在可以节约成本的环节减少资金投入，从而达到了对建筑成本进行控制的目的。本文主要工程预算清单在工程预算控制中的作用以及应用。 　　关键词：工程预算清单；预算控制；作用；要求；应用 　　引言：随着我国经济水平的不断提高，各行各业的企业蓬勃发展，尤其近些年来房地产企业的快速发展，带动了建筑企业的发展。建筑企业是高利润企业，但是相对的，企业的风险也大，因此，建筑企业在进行项目的时候，要对工程进行预算，工程的预算清单在工程建设中有着非常重要的地位，是招投标活动的重要依据。因此，建筑企业需要注重工程预算清单在工程预算控制中的应用，为建筑企业的稳定发展奠定基础。 　　一、工程预算及工程预算清单的概念 　　所谓工程预算，就是指施工单位在工程项目开发前，做到对其可能产生费用的预算，从而做到对专业项目费用总计数的得出。而工程预算清单，是指施工企业在专业项目费用总计数的基础上，做到对费用使用方向的进一步详细列举，从而使各个方面产生的费用能够明显的显现出来，详细、准确的对工程项目的真实费用总计数进行预算，能够使其结果做到与实际费用的进一步贴近。 　　二、工程预算清单的作用 　　对于工程预算清单来说，其所包含的预算费用更加详细，因此能够极大程度上便于施工组织的有效安排。目前，随着市场竞争的日趋加大，企业与企业之间的竞争越来越剧烈，因而，如何对企业人力、财力及物力的科学、合理分配，是企业发展必须要完成的工作任务，也是企业能够在竞争中占据优势的必要条件。对于企业来说，工程预算清单能够在施工单位还没有做到对你施工项目开展之前，有着极为重要的影响作用，这时，施工工作单位会依据企业长远的发展战略，来做到对必要路径的有效选择，从而能够做到对企业更高经济效益与利润的实现。另外，工程预算的清单在项目施工当中，还能够做到对施工企业单位在核算及成本方面存在问题的加强。对于施工企业来说，其成本控制问题绝大部分都是工程预算所带来的，而且，工程预算清单还能够使施工企业单位做到对预算内容的明确提供，从而能够使其中的详细内容，能够一一的列举出来，从而为施工企业在管理成本方面，提供了相关的证明。 　　总之，对于一家施工企业来说，其在项目实施当中，会根据工程预算清单上所展现出来的情况，来做到对工程施工管理及分配的有效制定，从而做到对工程活动综合效益的有效提升。另外，对于施工企业来说，在工程竣工工作开展时，通过对工程预算清单的应用，能够做到对核算问题的有效解决。对于预算来说，其并不代表着在工程结束过后，其产生的实际花费费用就为这么多，而是要给出项目施工准确的整体价格。在工程预算清单得到之后，在对其进行核实时，就具有很大的便捷性及保障性，从而避免各种数据错误问题的产生。工程预算清单的应用，还能够做到对工程施工造价的有效及合理确定，从而能够使工程施工得到明确的保障。 　　三、工程预算清单的要求 　　对于工程预算来说，其在本质上是属于一种多种类型结合在一起的综合性工作，在工程施工过程中，会存在众多因素会对工程预算的准确度造成影响。一次，对于工程预算来说，其并不能做到对100%无误差工作的提升。一般来说，误差发生的原因有很多方面。对于原本设计方案会出现修改及被修改情况，并且会受到市场价格因素的影响。使得工程预算清单在计价当中，无法做到对整体预防方向的有效落实，所以对于工程预算清单来说，其实践的过程较为漫长及复杂，其并不是能够一蹴而就、短时间内完成，而是需要花出时间与经历来的，为了做到对这一复杂而漫长预算工作的预算，需要企业在管理过程中，做到对工程项目的有效管理与控制，从而取得更高的保障。 　　四、工程预算清单在工程预算控制中的应用 　　1、工程预算清单在工程组织的应用 　　建筑工程是一项长期的工程，并不是一蹴而就可以完成的，需要经过长期的施工，一旦施工，是不能够停止的，因此，在施工进行之前，对在施工中可能会出现的问题要进行充分的准备，以防因为各种问题而导致施工的暂停。首先，建筑工程的实施，对工程的各个环节的操作，都需要人为来进行，可以这样说，建筑企业的工作人员，是施工的主体。一项伟大建筑的落成，需要建筑企业的员工进行多方面的计划制定，需要对工程的主体、指定、核算等方面的内容进行详细的规划，企业中的各部门互相联系，针对工程预算管理工作进行友好合作，对建筑工程的预算工作有着积极的作用。其次，对工程的预算是在施工前进行的，而在施工的具体过程中，由于市场、政策等因素的影响，会导致施工过程中具体使用的资金与预算资金有着偏差，因此，建筑企业需要建立一个完善的监督系统，根据随时变化的市场价格对项目的预算进行及时的控制