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老年报转型与启示 　　当前中国人口老龄化速度加快，老年人口数量激增，人口结构正在经历一个巨大的变革期。老年报在近30年的发展历程中，一直处于一个平稳发展的态势。目前，国内有30余家专业的老年报，其主办单位一般为各级涉老部门、报业集团等，在2010年以前，该类报纸发行量稳定，年发行量在400万份左右，广告收入总额在1亿元左右。其中《中国老年报》《快乐老人报》等为数不多的几份老年报全国发行，其他近30家老年报均在各自地域内发行。新媒体的出现给老年报带来了冲击，可以预见的是，随着老龄化速度的加快，高素质新型老年人数量将逐渐增加。当今社会，40～50岁的中年人使用电脑、手机等新媒体已相当普遍，10年后，他们都将是老年报的读者。新媒体服务用户、广告市场增长迅速，势必对传统老年报的发行量和广告形成严重挤压。因此，老年报如何吸引这些新的老年读者，如何在冲击来临之前未雨绸缪，率先实现转型，是目前亟待解决的问题。 　　老年报的现状与窘境 　　老年类报纸创刊初始，各报纸之间的竞争是良性的，不跨地域竞争，而且多是公费订阅，主要读者群体是老干部、普通社会老人以及涉老部门的工作人员等，因此在开始发展的过程中，老年报之间竞争不激烈。 　　随着越来越多的地方性老年报的出现，以及都市类、生活服务类等报纸相继推出了各种老年板块、健康养生板块的内容，传统的老年类报纸所面临的业内及业外的竞争压力都随之增大，生存能力受到了很大的挑战。 　　第一，内容缺少创新。当前大多数老年报的发行渠道为体制内，所以其新闻报道的内容多为各地区政府工作报道，除部分读者外，普通老年人对此关心不多，可读性较差。更多的普通社会老人倾向于健康养生类、生活服务类、民生类报道等，但是这些内容目前有被其他综合类报纸以及生活服务类报纸抢占的趋势，而且往往这些报纸在此类内容的时效性强、观点独特、报道深入，反而更加吸引普通老年人读者群体。 　　第二，读者群体结构发生变化。读者群体中读者结构逐渐变化，老年报单一的内容无法再满足新型老年人的需求。新近加入老年群体的老年人，受教育程度与之前相比有了很大的提升，而且这些人接触互联网较多，更多的新闻资讯倾向于由简便快捷的互联网、移动网络等获得。有关调查显示，从互联网自身发展和新进入老年人群的读者来看，60岁以上的人群将是信息社会中人数增长最快的一个群体。全国第六次人口普查结果显示我国老年人口数量已经增加到1.78亿以上，但是老年报的读者群体却在慢慢缩小，这是受到新媒体、新环境冲击的主要表现。 　　第三，自费订阅数量增加缓慢。以前的老年报订阅较为稳定，多为各企事业单位公费订阅，作为退休人员福利。但是随着养老制度的逐步改革、国家对公费使用的严管，公费订阅的比例下降较快，而且走市场化道路、自费订阅的数量增加较少。 　　从上述分析可以看到，目前我国老年报的发展正面临着前所未有的困境，高素质老龄人口的增加，新媒体的冲击使得该类报纸的生存环境越来越恶化。面对如此困境，老年报的提前转型愈发重要，国内老年报中，也已经有先行者开始了改革，有些取得了不错的效果，但是还有一部分报纸走进了误区。 　　转型过程中的误区 　　误区一：薄报厚做，扩容增刊。当前很多都市类报纸花费大量版面，推出保健、养生等老年人关注的专刊内容，而且做得更加精细，内容上更贴近生活，语言时尚，对读者来说更吸引眼球。鉴于此，许多老年报也开始推出一些专刊板块，提高报纸容量，但与此同存的代价是成本的大幅度提高。如果发行与广告没有同时跟上，薄报厚做很容易导致报纸暮年的到来。 　　误区二：盲目跟风，弃旧图新。新媒体的出现，使得新闻的形式以及传播的途径发生了巨大的变化，图片、音频、视频等各种新闻素材配合文字说明，通过智能手机、平板电脑等各种移动终端进行新闻的传播。新闻的内容更加生动，让读者能够从多个方面更加清晰地了解到新闻报道的事件真相。 　　越来越多的老年报试图向新媒体进军，进行转型，但由于对新媒体的盈利方式理解不足，沿用传统的纸质媒体管理以及运营方式对转型后的新型报纸进行管理运营，却发现无法实现真正的盈利。或者即使做出了较好的成绩，在新媒体大鳄的强势冲击下，也只能走上被购买兼并的道路。事实上，向新媒体的转型确实具有很高的可行性，但并不是简单地做一个网站、开一个微博或者微信公众账号。单纯的“粉丝”量对于老年报来说是毫无意义的，只有将“粉丝”、读者转为真正的用户才有价值。所以，人力、技术支持以及适应互联网、新媒体运行方式的管理方法，是在转型过程中必不可少的因素。 　　误区三：良莠不齐，广告林立。老年报的转型过程中还存在另外一个误区，那就是大量引入广告。目前，传统老年报的广告版面较少、价格偏低，其中，健康类广告是“大户”，占比80%～90%，但很多含金量不高，甚至存在欺骗读者的现象。 　　老年报转型突破