大型节假日销售的管理规范概论.pdfVIP

大型节假日管理规范 武汉天同盛体育用品有限公司—零售部 目录 1.大型节假日货品管理 2.大型节假日陈列管理 2.1前期陈列部署 2.2执行中陈列注意事项 2.3大型节假日执行 2.3.1节前准备 2.3.2活动中注意事项 3、大型节假日人员管理 4 、其他 武汉天同盛体育用品有限公司—零售部 1.大型节假日货品管理 A 、根据去年的销售预估今年的销售进行配货 当货品不足时，应以产生利润最大化进行货品调整。必要时 牺牲小店，保全大店 B、根据时节调整陈列重点 C、大型节假日的陈列在于突出sku的宽 A.模特是最好的展示，因此模特的旁边要有可选购的货品 B.尽量多做正挂 D、撤除动线上的器架： a.避免器架损坏 b,增加店铺的容量 E、每日开B告知所有同事畅滞销货品 F、其他 调动一切可利用的资源，如橱窗等