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论装饰工程施工组织管理课程产生变化 　　摘要：随着社会的发展、人们生活水平的提高，人们对居住条件的要求越来越高，这就使得建筑工作人员越来越重视创新建筑装饰风格、越来越重视建筑装饰施工。本文将从建筑装饰施工的组织特点、程序和内容入手，探讨如何加大建筑装饰工程中的组织管理力度，以确保施工管理能正常运行。 　　关键字：建筑装饰；工程施工；组织管理 　　建筑装饰工程施工管理是对装饰工程施工的战略安排，它指导和控制着项目的施工，建筑装饰施工要求工作人员必须从全局出发，指导以及规划建筑装饰施工前期、建筑装饰项目施工的准备阶段、实施阶段。现阶段我国建筑装饰工程施工中的组织管理还不够完善，相关部门一定要重视建筑装饰工程施工中的组织管理。 　　1 建筑装饰工程的施工特点 　　建筑装饰工程的施工特点可以从以下五方面进行阐述，第一，施工工期比较紧张，建筑装饰工程的施工工期一般比其他工程的施工工期短。第二，施工工种种类比较多，建筑装饰工程施工的工作人员的工种很多，这是因为现阶段人们对装饰工程质量的要求比较高。第三，施工环境比较复杂。因为建筑装饰工程要与土建工程一起施工，这就使得施工人员要进行交叉卓业，从而造成施工难度加大；而且建筑装饰工程不能对建筑原有的功能造成负面影响，进而加大材料运输、施工过程的环保控制等工作的难度。第四，材料种类繁多。人们对居住条件要求的提高，就使得建筑装饰工程施工过程中使用的材料的种类增多，从而加大了材料计划和管理的难度。第五，施工过程中使用小型设备。由于在建筑装饰工程施工所使用的材料基本上都是“小、薄、轻”型，就使得使用的工具种类比较多，而且这些工具大多是小型的。 　　2 建筑装饰施工组织的内容和程序 　　2.1 建筑装饰施工组织的内容 　　对建筑装饰工程的设计一定要结合当地的实际情况、房主的要求以及工程要求，装饰工程设计应包含以下几方面的内容，第一，要充分了解装饰工程的具体情况，并对工程的特征进行区分。第二，根据实际情况、房主的要求以及工程要求设计合理的方案。第三，在施工前就制定好施工计划。第四，制定工程的进程表。第五，对施工过程中所需的资源进行规划。第六，画出装饰工程的平面图。第七，保证装饰工程的进度和质量相体制。 　　2.2 建筑装饰施工组织的程序 　　在装饰工程施工过程中一定要按照工程各个阶段的顺序进行，建筑装饰施工组织的程序是：第一，要明确施工责任，对合同进行约束。施工方和建设方要达成一致，按照签订的合同办事，倘若某一方违约，该方就必须要承担责任。第二，合理规划，统一实施。施工方和建设方都达到约定后，承包工程的一方就要对装饰工程进行调查，同时分析装饰工程，并针对所做的调查以及分析组做好规划。而且一定要组织相关的资源，并各个施工主体的力量进行协调，同时制定工程进行表，进而制动好装饰工程施工的整体方案。倘若上级部门认为整体方案合理后，就要准备施工，进而为以后的正式施工奠定基础。第三，前期准备要做充足，同时提交开工请求。第四，整体工程施工。在这个阶段最重要的是建筑装饰工程的中后期，这就需要在施工过程中一定要严格遵守该工程的设计图纸来。因为整个工程的进度取决于这个阶段的施工进度。因此，在这个阶段的施工过程中，一定要对其质量、成本等进行严格的控制，进而保证装饰工程的施工质量。第五，完工验收阶段。这个阶段主要的工作内容是收集、整理工作中的验收材料，进而为设计方、建设方以及监理单位的验收提前做好准备。只有这些都达标后，才能保障施工的质量。第六，维护时期。依据合同，倘若在使用过程中发现建筑工程的质量有缺陷，就要对该工程的质量缺陷部分进行修补。 　　3 建筑装饰施工管理 　　建筑装饰工程最重要的一个环节就是在工程施工中进行有效的管理。建筑装饰工程中施工过程中所涉及的主要方面就是在前期把工程的整体方案确定下来，并在施工前做好准备工作，比如：起草合同、制定整个工程的施工时间表等。建筑装饰施工管理工作主要是确保政府制定的相关条例、规范、标准等顺利实施，随后建住房和施工方制定并确认整体合同，规划出工程中所需要的材料清单和图纸，同时和业主做好沟通。 　　建筑装饰施工过程，主要包括安全管理、施工进度、质量监控等，而整个建筑装饰工程最重要的阶段就是质量监控。建筑装饰工程的质量监控，主要是合先进的技术、科学的管理等控制整个装饰工程的质量。在建筑装饰工程中，为了控制成本，就需要把质量作为整个装饰工程的根基、把施工进度作为整个装饰工程的中心。在装饰工程施工过程中，一定要保证整个工程的进度要合理，因为工程进度过快会使得工程的质量下降，进而加大成本；而如果进度过慢，就会导致工程不能如期完成。所以，在施工过程中，一定要协调好成本、质量以及进度这三者。 　　在整个施工过程中由于装饰产生的费用是建筑装饰工程的装饰费用，换言之，在施工