饲料厂精益化生产的管理.pdfVIP

xxxxx 饲料公司 【精益生产改善方案】 全员参与、消除浪费、建立标准、持续改善 ———-————————改善团队——--——————— xxxxxxxxx 股份有限公司 xxx xxxxxxxxx 股份有限公司 xxx xxxxxxxxxx xxx 2009 年10 月20 日-10 月30 日 xxxx 饲料公司推行精益化管理以来，通过整理整顿，标识标线， 看板管理、现场改善、提升效率等方法，取得了显著成绩。 为了进一步提高xxxxx 公司的精益化管理水平，集团精益化管理 推进小组通过现场调研，在效率提升、产品研发与质量控制、库房管 理、安全管理、客户服务、费用控制和 6S 管理等七个方面，对需要 进一步完善的地方提出以下建议： 【推进精益化管理， 5S 先行；集团内分公司有提 6S