论品牌战略在医院管理中运用.docVIP

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论品牌战略在医院管理中运用

论品牌战略在医院管理中运用   摘 要:文章简述了医院品牌的内涵,以浙江大学明川医院品牌建设的实践为例,论述了医院品牌建设的理念和途径。   关键词:医院品牌战略 内涵 建设理念 途径   中图分类号:F123.7   文献标识码:A   文章编号:1004-4914(2015)07-240-02   战略是当今社会经济活动主体实现自身快速发展的必要条件。品牌战略的关键点是管理好消费者的心理,在深入研究消费者内心世界、购买此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的基础上,定位好以核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅企业等社会经济活动主体。一个医院,从成立之初就应明确将品牌作为核心竞争力的品牌发展战略,通过为患者提供一流的医疗技术和优质满意的服务,打造医院品牌、医疗技术、就医环境、服务水平的一切价值活动。   一、医院品牌的内涵   1.医院品牌的定义。品牌是一个名称、一种标志或者一种符号,是辨别某个销售者提供的产品或服务,使之区别于其他竞争对手的标识,它还具有突出本单位特殊优势和特有风格的功效。医院品牌包括名称、标志、口碑以及医疗技术水平、科研能力和社会地位等方面的总和。   2.医院品牌的形成。医院品牌是医院在医疗活动中形成的,是通过医生向病人提供高质量的医疗技术、优质满意的医疗服务,以提高病人对医院、专科或医生的认知度,从而转化为对病人的引导力,使医院、科室或医生在接受病人选择时处于有利地位。   因此,医院品牌建设首先需要满足就医顾客最基本的医疗需求,同时要能够满足和达到就医病人及家属一定的需要和期望值,满足就医顾客生理、心理、精神、文化等多方面的需求。其中,医疗技术、医疗服务、就医环境、医院位置和医疗费用通常是患者及其家属对于医院服务印象最深的五个方面,也是医院品牌建设的重点领域。   二、医院品牌建设的实践   浙江大学明州医院成立于2006年5月,由奥克斯集团斥资按三级甲等标准建设,集预防、医疗、体检、保健、康复、教学和科研为一体的大型综合性医院,目前为浙江省规模最大、标准最高的综合性民营医院。   明州医院自成立之初就明确了把医院品牌建设作为核心竞争力的发展战略,致力于通过为患者提供一流的医疗技术和优质满意的服务,打造宁波民众“健康顾问”的品牌形象。   1.加强医院文化建设,展示医院品牌实力。首先,医院精神是医院文化的核心,也是医院品牌得以确立的精神支柱。医院精神制约着医院文化的整体发展趋势,医院要发展,需要一个为这一群体中每个体制认可并为之努力奋斗的支柱。文化建设的目标之一就是形成一种催人奋进的精神动力。从开诊以来,明州医院就树立了“在注重经济效益的同时,更注重社会责任”的价值观,始终重视行风建设,在卫生系统行风评议中,连续三年名列前三,被病人称为“无红包医院”。医院连续2年获得了宁波市行风建设优胜单位、鄞州区文明单位,还被评为浙江省平安医院、浙江省绿色环保医院等。   其次,规范服务行为与服务语言,以高品位的医疗服务满足病人的就医需要。随着医疗卫生事业的不断发展进步,以往“就病治病,见病不见人”的机械式服务模式,逐步被“以人为本”、充分尊重病人就医权利的现代医疗模式所代替。规范医务人员的服务行为与服务语言是医院尤其是建设名牌医院满足患者就医需要必由之路,也是展示品牌医院特殊风格的途径之一。明州医院的办院宗旨,就是一切以病人为中心,办成一个人性化的医院。   再次,医院环境也是医院文化得以向外界展示的物态语言,也是社会各界考察医院品牌的直接途径之一。实施品牌策略要将医院的环境建设纳入重要日程。明州医院建立之初就非常重视医院的环境建设,医院占地140亩,一期总建筑面积为15.6万平方米,医院设计床位1200张,是宁波市医保、农保定点单位、市120急救分站。病房按宾馆式配套设置,门诊实行一人一诊室,高端客户就医享受VIP服务;拥有绿地面积40%以上,是城市中罕有的“氧吧医院”。医院二期工程已于2013年5月开工,工程预算3.4亿元,总建筑面积8万余平米,可增补床位500张,员工宿舍320套,可同时满足800人的体检需求,预计今年即可正式投入使用。   2.提高医院服务质量,树立医院品牌形象。提高医疗服务质量,将品牌的内涵准确定位于“一切以病人为中心”的服务宗旨上。医疗服务的根本是为患者提供健康保障,医院的信誉从本质上讲取决于医疗质量,医疗质量的高低直接关乎患者的生命和健康,是患者最为关切的敏感问题,也是医院的生命线。   医疗服务质量的提高从根本上说取决于技术创新,医院的发展要从“以药养医”向“以技养医”转变。为了提高服务质量,树立自身的品牌形象,明州医院在设备、技术、人才各方面做到“人无我有、人有我优、人优我精”,集中力量形成优势,做出自己的“拳

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