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西部中小企业财务管理中存在问题分析及对策 　　摘要：西部中小企业受各方面因素影响，其发展严重滞后于东中部中小企业。该文仅从财务管理的角度来研究西部中小企业发展中存在的问题，并结合西部大开发和全球经济一体化这一时代背景，提出促进西部中小企业发展的对策，旨在加快西部中小企业发展步伐，构建和谐西部。 　　关键词：西部；中小企业；财务管理 　　 　　我国改革开放以来，各种类型的中小企业特别是非公有制的中小企业迅猛发展，截止到2006年底，西部中小企业已占全部企业总数的99.99％，西部中小企业就业人数占企业总人数75％以上，销售收入、出口贸易额、工业产值占60％以上，上缴利税占50％强。据调查，西部中小企业近五年的淘汰率为70％，约40％的中小型企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。西部大多数中小型企业因单纯追求销量和市场份额而忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，西部中小企业在加强财务管理方面也遇到了阻碍，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。党中央“十一五”规划中明确提出了要大力发展中小企业，本文在这一指导思想下，结合西部大开发和全球经济一体化这一时代背景，从财务管理这一角度来探讨西部中小企业发展问题，旨在加快西部经济发展步伐。 　　 　　1.西部中小企业财务管理中存在的问题 　　 　　1.1财务管理缺乏良好的外部环境 　　1.1.1缺乏支持西部中小企业发展的法律政策。虽然2003年颁布了《中小企业促进法》，但西部大开发8年来，国家并没有针对西部制定支持西部中小企业发展的法律，因此一直缺乏区域性法规来维护西部中小企业的合法权益。西部大开发和全球化后，国内外大量企业进驻西部，对西部中小企业造成极大冲击，使得西部中小企业的生存环境开始恶化。大量西部中小企业倒闭，造成西部失业率远远高于东中部。 　　1.1.2西部中小企业税费多,税制不规范。在税收服务方面,存在着“重大轻小”“重外资轻内资”“重外地轻本地”的倾向,加之西部中小企业的规模相对较小,资源有限,使西部中小企业比引资的东中部及外资中小企业承担更高的纳税成本。 　　1.1.3为西部中小企业服务的社会化服务体系薄弱。由于西部经济发展较慢，各类信息化系统发展相对滞后，缺乏专门为中小企业提供咨询和帮助的民间中介服务机构。目前西部的社会中介机构大多数设在政府部门,服务对象往往局限于本系统、本部门的企业。西部绝大多数中小企业缺乏及时获取各种信息的渠道,致使财务管理人员难以做出科学合理的筹资、投资等决策,使企业的发展受到了严重的限制。 　　1.1.4企业经营资金不足、融资成本高、渠道窄。西部中小企业注入的资本金相对弱小,与大型企业相比,西部中小企在经营资金上长期处于劣势地位。西部中小企业在长期的生产经营过程中,负债过多，企业信用等级低,社会信誉较差,加之金融市场不健全,没有合理的金融融资中介机构和担保机构,使得西部中小企业融资成本高、风险大,例如通过社会和其他渠道融资的利率,一般都高于商业银行正常贷款的利息率的五倍以上(尽国家规定超过正常利率的三倍部分,不受法律保护)，而本着“择优扶持原则”的各商业银行的贷款更是受传统观念的影响，对西部中小企业的贷款不够热心,对西部“民营”中小企业更是“另眼相看”。总体来说,资金不足成为制约西部中小企业发展的最突出的“瓶颈”。 　　2.2内部财务管理存在不足 　　2.2.1西部中小企业财务会计人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理。绝大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识培训,无证上岗的现象严重。由于西部平均受教育年限比全国平均水平低，西部教育水平低下，导致西部财务会计人员奇缺，很多中小企业雇用的员工只有初中以下文化，根本没有接触任何财务方面的培训，导致财务与会计不分,没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职,导致内部管理混乱。很多西部中小企业无法提供符合财务制度的账本。 　　2.2.2流动资金管理环节薄弱。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。在很多中小企业中误认为现金越多越好,造成现金闲置；在资金使用方面没有从企业发展战略的高度统一规划，过量购置不动产,导致无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是急于销售产品而忽视了建立严格的赊销政策的重要性,导致应收账款很难追回。三是市场行情信息滞后，没有建立起行业协会，导致所生产的产品往往滞后于市场需求，形成大量存货,造成资金呆滞。 　　2.2.3缺乏专业人士指导，无法做出合理的投资分析,