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试析财政局加强预算管理有效措施 　　摘要：社会主义市场经济的快速发展，现代化信息技术的不断进步，在一定程度上推动了我国各行各业的发展，并呈现出逐步增长的趋势。然而，最近几年来，由于市场经济的顺利转型，国家也开始加强对财政局预算管理部门的重视。这是因为政府各级管理部门工作的顺利开展离不开财政局的支持，而规范化的财政预算管理才是保障政府机构正常工作的基础。但就目前的形势来看，国内的财政局预算管理工作中仍旧存在许多问题，严重阻碍了我国经济的发展。所以，相关管理部门必须积极分析预算管理中存在的主要问题，并制定出相应的解决措施，确保多项经济活动的顺利实施。 　　关键词：财政局 预算管理 措施 　　财政局作为政府的重要职能部门，其在整个国家经济发展中占据着举足轻重的地位。当前，地方经济发展迅猛，基层财务部门需及时处理多种经济问题。这对于财务管理部门而言，既是机遇，也是挑战，如果没有实施科学的管理措施，就会让地方经济陷入混乱局面。所以，为更好地开展基层财务工作，财政局必须加强预算管理，以便国内的经济活动可以顺利开展。以下主要是对财政局加强预算管理的有效措施展开的研究与探讨，并对其进行了合理化的分析和阐述。 　　一、财政部门预算管理概述 　　（一）预算管理的含义 　　当财政部门在进行预算管理时，必须对资金的收支进行合理管理。而预算管理的内容主要是?ψ式鸬氖褂们榭稣箍?预测，促使财政部门可以科学制订出资金的使用计划。其实，预算管理是对资金进行动态管理，使其可以正常进行流通与运转。当然，财政局预算管理工作的内容也非常多，比如，财政税收预算、基建款划拨预算、行政资金预算等。也就是说，财政预算管理的工作就是处理这些复杂的经济数据，不过，上述经济数据都是净资产、负债资产、收入资产与支出资产等。 　　（二）预算管理的目的 　　预算管理的目的如下：第一，制订计划，预算有助于管理者通过计划的具体行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形；第二，促进合作与交流，总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落；第三，有助于业绩评价，通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式；第四，激励员工，预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。 　　二、财政局加强预算管理的重要作用 　　凡事预则立，不预则废。预算管理已成为财政预算管理工作中不可或缺的重要管理模式。它主要是通过业务、资金、信息、人才的整合，来明确分权与授权，进而实现资金的优化配置，并真实反映预算管理的实际需要，以便为作业协同、战略贯彻与价值增长等多方面提供支持。而预算则是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种极为重要的管理工具。也正是因为预算管理具备以上优势，它才能在财政局得到广泛应用，并取得显著成效。并在战略目标的指导下，通过预算编制、执行、控制、考评等一系列活动，全面提升预算管理人员的管理水平。除此之外，预算管理更是一种控制手段。它会以数量化的方式来明确管理标准，而控制则是确定管理工作标准，并及时纠正出现的误差。 　　三、财政局在预算管理工作中遇到的问题 　　（一）预算管理工作缺少系统性 　　由于市场经济的迅猛发展，财政局的预算管理工作开始趋向多样化，可目前阶段的预算管理工作却缺少系统性，无法真正对资产展开全面预算，比如有些政府部门支出的资金，财政部门在预算管理中的难度是非常大的。虽然经济全球化为政府投资奠定了物质基础，但是政府部门却是以直接控股的形式来展开投资，这会进一步加大财政局预算工作的难度，从而使得财政部门无法真正对国有股份进行合理预算，以至于财政预算不准确。 　　（二）预算管理报告缺乏科学性和全面性 　　就当前阶段的发展形势来说，国内许多地方的财政预算报告是非常不科学的，例如有些发展比较慢的地区，财政部门只是简单地记录政府的支出，根本就无法全面反映政府的负债情况，而会计预算报告的内容与形式也很难真正适应当前社会的发展，更别说发挥其潜在价值，进而严重阻碍了预算管理工作的正常开展。 　　（三）财政预算管理工作存在不足 　　现如今，我国大多数的财政局根本就无法实现收支平衡这一基本目标，这是因为在实际预算管理工作中出现了许多不足，比如财政预算管理并不能准确记录资金的支出与收入等。这表明，财政预算管理工作存在着不足，而且在很长一段时间内，都没有精确记录资金的支出，结果就是政府部门会忽视存在的负债风险，并在高估可支配资金的现状下，降低了预算管理工作的有效性。 　　四、加强预算管理的相关措施 　　（一）转变预算管理人员的观念