某公司引进g项目的可行性研究.pdf

摘 要 近几年，中国的汽车工业一直保持着良好的发展态势。2009年初，为了应对 国际金融危机的影响，国务院常务会议通过了《汽车产业调整与振兴计划》，并 围绕此计划紧密出台了一系列旨在促进汽车消费的配套政策，当年我国首次超过 美国成为世界汽车最大的市场。2010年，在购置税优惠、以旧换新、汽车下乡、 节能惠民产品补贴等多种政策叠加效应的作用下，我国汽车产销量再次蝉联世界 第一。在中国汽车工业版图中，SUV无疑是其中一个闪亮的明星。自2007年以 来，除了2008年我国SUV市场的增长率达到25％左右，其余各年产销量几乎都 达到了50％左右，刚刚过去的2010年甚至是翻番的迅猛增长。在此背景下，B 公司中外双方股东决定在2011年引进G车型，进入SUV市场。 首先，本文简要介绍了引进G车型的项目背景，通过SWOT分析法分析B 公司的优劣势以及面对的外部环境的机会和威胁，从而引出项目建设的必要性。 随后，简要介绍了G项目的项目建设条件、建设规模、进度安排、工作制度与设 计年时基数，增加的工艺设备，以及项目建设的原则，包括工厂建设原则以及协 作配套原则。 其次，文章介绍了SUV的行业背景，回顾过去五年中国汽车市场以及SUV 市场的发展，对未来的汽车总体市场需求以及SUV市场