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目 录
一、工程质量保证体系
二、技术责任制
项目部工程质量保证体系
项目经理、项目工程师、项目技术负责人
项目经理、项目工程师、项目技术负责人
项目管理班子项目质量员、施工员生产班组
项目管理班子
项目质量员、施工员
生产班组
质量管理信息检查制度质量责任制质量管理活动目标优良
质量管理信息
检查制度
质量责任制
质量管理活动
目标优良
保证分项工程全部合格督促质量管理措施的落实收 集分 析落实质量
保证分项工程全部合格
督促质量管理措施的落实
收 集
分 析
落实质量
三步到位
抓全过程
质量管理
收 集反 馈加 强三检制度保证结构一次成优坚持质量交 底抓质量开展TQC质量活动
收 集
反 馈
加 强
三检制度
保证结构
一次成优
坚持质量
交 底
抓质量开展TQC质量活动
保证竣工工程创优
保证竣工
工程创优
监督与控制
结果分析
信息分析
做好台帐
质量成本
分析控制
分析、汇总、总结、做好记录
一、工程质量保证体系
1、围绕质量目标的管理网络
根据制定的达优目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立健全质量保证体系和各级岗位责任制,严格执行质量管理制度。
2、质量目标管理网络图
质量目标管理网络
质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进
质量控制点
1、指定质量控制点
2、跟踪管理
3、分析改进
质量管理责任制
1、内部管理机制的加强完善
2、建立落实各级岗位责任制
3、各分项按工种书面交底
4、各分项按工种质量验收
工作质量1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪管理质量管理目标1、保证各分项工程合格率达100%
工作质量
1、合理设置岗位指定专项控制点
2、跟踪管理
质量管理目标
1、保证各分项工程合格率达100%
2、保证主体结构创优质
3、保证竣工验收工程质量创杯
质量管理检查制度1、健全班组自检互检及专检制度2、建立落实质量整改措施3、实施质量跟踪检查制度4、对各公众实行施工质量的评定及奖罚制度
质量管理检查制度
1、健全班组自检互检及专检制度
2、建立落实质量整改措施
3、实施质量跟踪检查制度
4、对各公众实行施工质量的评定及奖罚制度
图Q-1
3、施工质量贯彻流程表
质 量 贯 彻 流 程
总承包项目管理
总承包项目管理
程序控制和制度执行项目质量监控体系
程序控制和制度执行
项目质量监控体系
计量级配系统技术复核系统质量监督系统材料管理系统质量标准控制技术规范控制方针目标控制
计量级配系统
技术复核系统
质量监督系统
材料管理系统
质量标准控制
技术规范控制
方针目标控制
分部分项质量检验材料质量保证工序质量控制
分部分项质量检验
材料质量保证
工序质量控制
工程质量
工程质量
图Q-2
4、现场质量管理及保证措施的流程控制
(1)施工过程管理流程控制
施工质量管理过程流程图
开始
开始
熟悉资料和图纸会审
熟悉资料和图纸会审
施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批
施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批
修改与补充
修改与补充
通过否 N
通过否
整 改现场开工准备
整 改
现场开工准备
验收合格否 N
验收合格否
Y
整 改工序/分项/分部工程施工
整 改
工序/分项/分部工程施工
验收合格否 N
验收合格否
工序/分项/分部工程施工作业能力控制
工序/分项/分部工程施工作业能力控制
纠正/预防措施满足要求否 N
纠正/预防措施
满足要求否
作业结束质量验评
作业结束质量验评
合格否
合格否
Y
工程全部完成否 N
工程全部完成否
结 束
结 束
图Q-3
(2)材料采购过程的流程控制
材料采购质量工作流程图
开 始
开 始
采购计划 工 作 内 容
采购计划
N 1、调整计划确认否用料申请单
调整计划
确认否
选择供应商
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