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试论企业开展机关效能建设初步探索 　　摘要：机关效能建设是管理科学的重要组成部分，机关效能建设是一项综合性、开拓性的工作。效能建设如何更加有效服务企业，促进企业发展进步将是一个需要不断探索的课题。 　　关键词：机关效能；管理科学；服务企业 　　中图分类号：C93文献标识码：ADOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2011.01.011 　　文章编号：1672-0407(2011）01-005-03收稿日期：2011-01-14 　　 　　机关效能建设是管理科学的重要组成部分，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者，是效能的主体；群众是效能建设的受益者，是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的决策行为。因此，效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，更好地服务客体，寓服务于管理之中；同时让客体能有效地监督主体，在体制上解决好“权力部门化，部门权力个人化”的弊端。 　　 　　一、 开展机关效能建设的意义 　　 　　开展效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。实现改革、发展、稳定的大局，关键在各级机关，在各级领导干部。因此，无论从机关的性质和任务，还是从形势发展的要求看，开