服装行业-营运部-自营店拓展流程.pptVIP

* 自营店拓展流程 总经理 拓展/自营 根据公司年度规划制定年度拓 展计划 财务部 按拓展计划实施市场调查 审批拓展计划 正式签订合同并督促财务付款 建立客户档案 是 年度拓展计划 年度拓展计划 市场调查报告 营运部经理 备案 审核并确定合作对象 市场调查报告 洽谈合同条款 合同 存档 组织拓展计划会 审核 通知有关部门召开会议并制定 开店方案 形象设计//物流组/生产部 /信息管理员/品牌推广部经理 否 付款 发票 参加会议并制定相关工作计 划 按相关流程工作并确保计划 完成 定期召开会议监督计 划的执行 通知客户开店方案并监控实施 合同 备案 合同审核流程 开店进度表 客户档案 在公司例会上讨论 拓展计划 年度拓展计划 强化市场调查数据的使用 组织会议提高效率 流程编号： 流程名称：自营店拓展流程 一、目的：规范自营门店的拓展工作 二、原则：每年12月28日营运部要根据市场调查数据制定拓展年度计划，其中包括加盟店和自营店的计划。 三、适用范围：营运部 四、流程说明： 五、相关表格 年度拓展计划 市场调查报告 客户档案 开店进度表（列出具体内容） 安排各主管监督门店拓展计划的执行情况。 营运部经理 5 根据公司年度规划和市场调查数据制定年度拓展计划，交营运部经理审批。拓展计划的制定方法参考拓展计划制定指南。