试论学校固定资产管理审计监督.docVIP

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试论学校固定资产管理审计监督

试论学校固定资产管理审计监督   近年来,随着学校办学资金来源的多元化,购建形式呈多样化,并且随着国家宏观教学资源的优化,学校的调整合并,固定资产管理变得更为复杂。因此,在新形势下,学校应该根据国家统一会计制的规定,结合学校的实际情况,建立科学的固定资产管理制度并对固定资产进行严格的审计监督。      一、学校固定资产管理的现状      1 固定资产购置缺乏计划性和有效的制约机制,随意性较大   学校目前固定资产盲目购置、计划外自行购置或重复购置现象比较严重,这必然造成部分固定资产浪费或损失,其应有的使用效益不能很好地得到发挥;必然使有的固定资产大部分时间被闲置,甚至很快被沉淀下来,固定资产的有用性得不到保证。      2 家底不清,账实不符   长期以来,许多学校不进行固定资产清查,实物管理部门与财务部门没有开展经常性对账工作,使会计账面余额与管理台账余额不相符。此外,学校内部有关部门配合、协调性较差,造成账卡之间、账账之间、账实之间也不符。更为突出的是没有将固定资产的购入、使用和退出各环节置于有效的财务监督之下。有的固定资产购入后先交付使用,后办理入账手续;有的已报废,但未及时销账。这种种不规范的做法,使固定资产存量不明,家底不清。      3 资产管理存在重钱轻物现象,国有资产损失浪费现象严重   不少学校非常重视现金管理,收支严格,保管妥善,出了差错及时查找纠正,但对教学科研仪器设备,购入的办公家具、固定资产等管理不严,保管不善,资产损失现象严重。      4 仪器设备等固定资产求大求新   由于求大求新,重复购置资产、购入资产闲置不用、资产使用效率低等现象普遍存在。另外,教学实验材料等低耗品采购分散,库存管理不科学。      5 现行管理体制不能适应资产管理发展的要求   过去学校资产靠财政拨入经费购置,学校只管用,不管效益,学校国有资产由总务后勤处、设备管理部门等多头分管,缺乏统一归口的强有力的管理协调机构,使资产管理工作交叉重复,部门之间遇到问题相互推诿。使用部门只管用,人员更换调离时,其名下的物品也随时间的流逝不知去向。同时,资产的账目也不全面,有的资产购置多年,财务部门和设备管理部门却未入账,有的早已报废却仍挂在资产账上。      二、学校开展固定资产管理审计的基本思考      1 加强对固定资产配置预算的审计,实行事前监督   对固定资产配置预算的审计监督,首先要根据学校发展的长远规划,根据当前教学科研以及师生生活的需要,做好固定资产配置的论证,力求配置决策具有可行性和科学性,这样才有利于学校统筹规划,提高配置效益。对固定资产配置的论证,要坚持以下原则。   (1)坚持技术上的先进性和科学性   拟购置的固定资产,要进行技术论证,充分考虑学科发展的趋势,保证购入的固定资产技术上的先进性和科学性,满足现代教学和科研的需要。   (2)坚持经济上的合理性   在技术上满足教学科研及学校发展的需要,并不意味着不计资产成本,不讲投资效益,一味地追求高、精、尖产品,而是要坚持经济上的合理性,努力降低资产的购置成本。   (3)坚持教学与科研相结合的原则   要尽量配置教学科研通用的固定资产,实现教学科研等环节固定资产资源的共享。      2 加强对固定资产购置、使用、处置等全过程的审计监督;实现全过程、全方位的控制   (1)加强固定资产购置过程的审计监督,实现固定资产购置与付款的过程控制   ①要督促管理部门建立健全固定资产购置的申请和审批制度。学校各部门需添置固定资产,要根据教学科研等计划提出固定资产购置申请,经资产管理部门初审,内审部门复审,报学校主管领导批准后方可购置。应严格控制超预算和预算外购置项目。   ②要坚持实行固定资产招标采购制度。招标采购是一种高效科学、有组织、规范化和透明度高的交易运作方式,是以竞争方式通过招、投、开、评和定标等步骤来确定中标方并订立采购合同的制度。固定资产购置引入招标制度,能扩大采购选择面,减少人为因素的干扰,增加经费支出的透明度,杜绝暗箱操作,有效防止采购中的各种腐败行为。同时,有利于学校利用有限的资金选购到性能更好、价格更优的高性价比产品,达到高效节约与资源合理配置的目的。   ③对于固定资产的验收和付款环节的审计监督。加强验收报账环节的审核,对固定资产和一些消耗材料的验收报账一定要特别重视,坚决杜绝对设备不见物就验收的现象发生。主要是要督促建立健全学校固定资产验收制度和付款审批制度,坚持不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督的原则,确保采购与付款业务、采购与验收及相关会计记录、付款审批与付款执行等不相容岗位相互分离,防止不法行为的发生。   (2)强化固定资产使用过程的审计监督

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