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跨国公司全球创新之趋势及对中国企业启示 　　【摘要】 经济全球化和知识经济的发展使跨国公司所需的知识不再局限于本国，跨国公司必须学会发现并利用分散在世界各地的有用知识，加以整合创新，在此基础上创造出适合不同市场的产品和服务，走入全球创新的阶段。中国企业也应顺应这一趋势，在进入国际市场时提高全球创新能力，布局全球创新网络，以获得更强的竞争力。 　　【关键词】 经济全球化 跨国公司 知识 全球创新 　　当今世界经济有两大特征：一是经济全球化，通过国际贸易、跨国投资和信息网络，各国经济相互依存、不断融合；二是经济活动知识化，随着科学技术的突飞猛进和知识的爆炸式增长，知识已成为重要的战略资源。本文主要论述经济全球化的推动者――跨国公司在知识经济时代的全球创新趋势。 　　一、跨国公司全球创新的含义 　　跨国公司的全球经营模式经历了三个阶段。第一阶段，企业将产品销售到海外；第二阶段，企业在国外设立子公司，处理当地事务；第三阶段，海外子公司发展为企业在世界各地的营运总部，可以独立运作，产品在当地生产。目前，随着经济全球化和知识经济的发展，跨国公司的全球经营模式正在进入第四阶段，在这一阶段，跨国公司的高层主管和核心功能被分散到世界各地，一批跨国公司正在向“全球公司”转型。 　　跨国公司全球经营模式转变的目的是更好地利用世界各地的知识、人才、资金和成本优势，或是让自己更敏锐地体察到世界市场需求。当跨国公司全球经营模式迈向第四个阶段时，随之产生了创新的全球化，而全球化经营的核心就是全球创新。全球创新的含义是跨国公司不再仅仅依靠本国知识进行跨国经营，企业发展不再是一种以本国为基点向外辐射的模式，而是将世界视为一个完整的市场、一个巨大的知识源泉，挖掘不同地域和文化蕴涵的价值，建立一个由分布在世界各地的节点组成的创新网络，发现、整合各地特有的知识并将其转化为商业机会，开发出具有针对性和竞争力的产品。 　　二、跨国公司进行全球创新的动因 　　一般来说，许多跨国公司都是先在本国市场获得成功，然后把掌握的这套东西复制到国外，因此经验与能力都来自本国。然而，目前情况已经改变，由于现代科学技术特别是高新技术具有高度的复杂性和综合性，任何企业或国家都不可能垄断性地占有某个领域全部的知识，技术与知识越来越差异化和分散化，跨国公司立足本土向外扩张的做法已不能适应全球化的要求。 　　1、知识的特性要求跨国公司进行全球创新 　　这里所说的知识包括市场信息、专门知识、技术诀窍、新观念等各种与企业生产经营活动有关的东西。知识具有情境依赖性、隐含性和分散性，情境依赖性是指知识都是在特定情境中产生的，而且要在特定情境下获得意义。隐含性是指知识的不可完全表达性，它来自于意会认知，意会认知是通过实践来学习的认知过程。情境依赖性和隐含性决定了知识的分散性，即知识是由那些处于不同情境中的个人或群体分散掌握的。知识的特性决定了知识与文化、教育体制、创新体系、能力集群和社会结构密切相关，不同地区的知识是独特的，跨国公司要想获得各地的专有知识，必须在当地设立子公司或研发机构，加入当地的知识创造过程，在情境中学习。 　　2、全球创新能满足不同的市场需求 　　受地理位置、社会文化、收入水平、消费习惯等因素的影响，世界各地市场对产品的需求是不同的，如果跨国公司仅仅将基于本国市场特点生产出的产品输送到世界各地，显然不能满足差异化的消费需求，所以发现各地新出现的或潜在的需求并有针对性地进行产品规划，才能满足不同的市场需求。 　　3、交通工具的进步、信息技术的发达使跨国公司逐渐失去与竞争对手的差异性 　　交通工具的进步、信息技术的发达使跨国公司逐渐失去与竞争对手的差异性，而变得越来越相似，这表现在跨国公司在产品质量、生产效率、营销网络、品牌和物流等方面的竞争优势越来越接近。与竞争者没有差别是不可想象的，这就迫使跨国公司运用不同的知识不断创新，寻找新的竞争力源泉。 　　4、创新是一些大型跨国公司的主要活动 　　创新，尤其是研究与开发推动式产品和技术创新与未来应用推动式市场创新是一些大型跨国公司的主要活动。跨国公司庞大的知识库是创新的基础资源，知识库的结构与内容对企业至关重要，要想赢得竞争优势，跨国公司的知识来源就不能再偏于一隅，知识库应包含世界各地不同的知识元素。 　　三、跨国公司进行全球创新应具备的能力 　　全球创新带来的一个全新的巨大机遇是通过综合分散在全球的不同种类的专有知识来建立竞争优势，为拥有这种优势，跨国公司必须同时具备以下三种能力。 　　1、在全球发掘有用知识的能力 　　知识的发掘是全球创新企业必备能力的第一个层次。跨国公司要比竞争者更有能力在世界各地发现并获取与自身相关的各种新技术、新知识以及与全球各新兴市场相关的新信息，而不只是传统上利用其他国家的