院务公开在医院人事管理工作中必要性探讨.docVIP

院务公开在医院人事管理工作中必要性探讨 　　在人事管理工作中贯彻落实院务公开要求的依据与我院的做法 　　 　　实行院务公开是加强基层民主建设的需要,是实行科学决策、科学管理的基本要求,是坚持和完善医院民主管理、民主监督、全心全意依靠干部职工办好医院的一项重要措施,也是加强党风廉政建设的一项重要制度。 　　卫生部2006年10月下发《关于全面推行医院院务公开的指导意见》要求:“2008年底前,全国各级各类医疗机构基本实现医院院务公开。”并且指出“医院院务公开应……成为医疗机构管理的一项基本制度,提高医院工作透明度,切实保障人民群众、医院职工的知情权和监督权。”要求“ 医院院务,除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外,原则上应予公开,并做到政策依据公开、程序规则公开、工作过程公开、实施结果公开。”并将院务公开的内容分为向社会、向患者和向内部职工公开的三部分。在要求向内部职工公开的院务中包含人事管理工作中的内容:“1.医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金使用情况。……4.岗位设置、岗位评聘、解聘、辞聘的标准及程序,薪酬体系。……6.领导班子建设和党风廉政建设情况。” 　　为此,医院成立了领导小组及办公室,并细化医院需要公开的项目、公开的方式及落实的科室。其中涉及到职工切身利益的人事管理工作方面的信息占了相当比重,也最引起干部职工的关注。 　　作法1:要求对院外公开的项目,如公开招聘信息、医生护士职业注册情况、专家情况等,均在医院网上可以查阅。 　　作法2:要求对院内公开的项目,如聘用、聘任、年终考核评优、干部考察、职称晋升……等工作均利用院内公示栏、院情发布会、职代会等形式进行公示。 　　作法3:对于公开项目中未作要求的项目,只要涉及职工切身利益方面的事情,人事科也会在必要的场合进行公示,如2009年计算职工年休假的工龄情况、为准确兑现岗位等级工资,对职工现岗位职称等级让职工确认,并将最终等级进行全院的公示。 　　 　　在人事管理工作中贯彻落实院务公开要求的必要性 　　 　　通过近几年的人事管理信息公开,我们体会到,按照院务公开的要求,对人事管理信息进行公开的确十分必要,它增加了与职工利益相关工作的透明度,强化院务工作民主监督、民主管理意识,激发职工的主人翁意识和民主监督意识,为医院的改革与发展奠定良好的基础。 　　(一)是落实以人为本、保障职工知情权的需要 　　基层民主建设,既是政治管理中民主建设的基础,又是公共管理中民主建设的重点,其基本原则和精神,也应当在企事业单位民主建设中得到体现,主要体现在民主管理、民主监督中对职工的知情权、参与权、表达权、监督权的尊重和保障。这四权中,知情权是基本,是行使其它权利的基础和前提,与院务公开直接相关。 　　随着职工参与意识和维权意识的不断增强,知情权在职工中的呼吁越来越高。职工作为医院的一分子,他需要了解医院的发展,需要了解自己在医院的位置,需要了解自己在医院的价值等等,作为管理者我们需要为他们主动提供信息,将“情报公开”作为实现职工享有的知情权的途径, 　　涉及到自身利益的任何事情,职工均有知情权,我们都要及时提供必要的信息服务。如,2006年的全国工改,当时政策下发后,职工有各种猜测,心神不安,不知道政策轮到自己头上会是什么样子,不时地电话或来人到人事部门咨询,还有人从网上下载文件或有关信息给人事部门,我感到职工心情有些紧张了,非常着急的需要人事部门提供有关工改的政策信息。当时人事科工作人员抓紧时间学习工改文件,深刻领会工资改革精神,在最短的时间内将正确的文件精神宣传给了职工,职工很满意,致使此项工作顺利保质按时完成。 　　再如,职工都非常关心自己的工资,不但想知道自己挣了多少钱,还要了解自己工资有哪些组成,人事科就利用团委组织的热点沙龙,向职工介绍工资的组成及对应的相关文件,让职工明明白白的挣钱,充分尊重他们的知情权。 　　(二)是消除信息不对称、建设和谐医院的需要 　　信息不对称,是管理者与被管理者双方因为处于信息渠道不同位置而必然产生的不平等。这种不平等给双方沟通互动造成一定的隔阂,容易因不解、误解而引起冲突,增加医院人事管理工作中的不和谐因素。 　　人事工作涉及职工切身利益的确最多,所以在单位也是备受职工关注的一个科室,也进一步说明人事科在创建和谐医院工作中的重要性。职工要求关系到职工利益方面的事情都能够公平、公开、公正,针对此情况,人事部门充分运用医院院务公开手段,对职工的聘用任、年底职工考核评优情况、干部任用、公开招聘信息及招聘人员结果、职称晋升、岗位等级工资兑现等进行了院内公示。 　　再有,我院是百年老院,职工人数虽不多,但因种种原因,有些情况复杂,遗留问题较多,职工的素质参差不齐,因为涉及