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  • 2018-09-22 发布于湖北
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酒店成本费用控制内容

精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网() 专业提供企管培训资料 酒店成本费用控制内容 一、中西餐厨房: 厨房原材料成本的管理和控制。 食品调料管理和控制。 海鲜/高档燕翅鲍的控制。 机器设备及设备设施的维护保养。 二、餐饮部: 玻璃瓷器的保管及报损控制。 金银器的保管及维护保养。 棉织品的保管及报损控制。 吧台酒水的管理及核查控制。 家具设备的维护保养。 办公费用的控制。 设备设施的维护保养。 三、房务部: 迷你吧的管理及核查制度。 客用品的管理及考核制度。 棉织品的管理及报损控制。 玻璃器皿的管理及报损控制。 洗涤费用的管理及控制。 清洁费用的管理及控制。 绿化费用的管理及控制。 家具及机器设备的管理及控制。 电话费用的的管理及控制。 10、办公费用的控制。 四、康乐部: 酒水管理及控制。 食品(自制小吃)成本控制。 棉织品管理及控制。 玻璃器皿的管理及控制。 家具/机器设备的维护保养 办公费用控制。 设备设施的维护保养。 五、商场: 自购商品的管理及控制。 代销商品的管理及控制。 设备设施的维护保养。 六、商务中心: 复印/打字纸张的控制。 电话费用的控制。 传真费用的控制。 设备设施的维护保养。 七、工程部: 水、电、油、煤气等的控制和考核。 维修费用的控制。 办公费用控制。 设备设施的维护保养。 八、人力资源部: 人员编制的管理和控制。

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