四川西昌电力股份有限公司固定资产管理办法.PDFVIP

四川西昌电力股份有限公司 固定资产管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为加强公司固定资产管理，规范管理行为，提升资产标 准化、精益化、信息化管理水平，确保国有资产保值增值，根据《企 业会计准则》、《物权法》及有关法律法规和规章制度，结合公司实际 情况，制定本办法。 第二条 固定资产管理的内容包括：固定资产管理原则及职责划 分、固定资产划分标准与分类、固定资产的取得及计价、固定资产折 旧及后续计量、固定资产的处置及清查盘点、固定资产日常组织管理 等工作。 第三条 固定资产管理目标是：资产财务管理与资产实物管理统 一和联动，帐、卡、物动态一致；资产安全完整，资产的效能和效用 最优；资产配置科学合理，公司整体效益最大化。固定资产管理遵循 以下原则： （一）统一政策，分级管理。公司统一制订固定资产管理办法， 实行价值管理部门和实物管理部门归口负责，使用保管部门（或个人） 具体负责的管理体系。 （二）完善制度，落实责任。建立健全内部管理制度，各单位负 责人是固定资产管理的第一责任人，财务部负责固定资产的价值管理， 1 / 35 生产技术部等相关职能部门负责固定资产的实物管理，具体使用保管 部门负责固定资产的日常管理，做到岗位责任规范、专人管理、责任 落实、考核到位。 （三）业务协同，信息集中。固定资产使用者同时是固定资产管 理者，固定资产实行从项目规划、立项、建设、竣工到固定资产投运、 修理、报废、处置全过程管理；实行固定资产管理内部流程全面、执 行到位、固定资产实物管理与价值管理工作有效、无缝衔接。 （四）优化配置，物尽其用。定期进行实物帐与财务帐的核对与 清查，提高固定资产利用效率，厉行节约，反对浪费。 第四条 本办法适用于公司总部及各分公司、控股子公司（以下 简称“各单位”）。各单位可根据本办法制定本单位范围内的固定资产 管理制度。 第二章 固定资产管理职责及归口管理部门 第五条 固定资产管理主要职责： （一）贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章制度， 制订公司统一的固定资产管理政策、制度、办法等。 （二）建立健全公司固定资产管理的组织体系，明确内部职责分 工和管理责任，落实各类固定资产管理的相关部门，在财务部、生产 技术部等相关职能部门以及资产使用保管部门设立必要的固定资产专 职岗位，确定专门人员，负责固定资产的购建、使用、增减变动、更 新改造、修理维护、处置转移等价值核算与实物日常管理工作。 2 / 35 （三）加强和完善固定资产的内部控制。 根据固定资产业务流程， 明确固定资产取得与验收、日常保管、处置与转移等环节的控制要求。 （四）严格按《物权法》规定，及时办理固定资产的权证登记工 作，严防法律风险。 （五）规范固定资产的日常管理，定期进行固定资产清查，保证 账、卡、物相符，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效益。 （六）负责组织固定资产投保、索赔工作。 第六条 固定资产归口管理部门 （一）财务部门作为固定资产价值管理部门，负责固定资产的价 值管理，从价值形态及时、准确地反映固定资产的增减变动情况，保 证固定资产的安全完整，其主要职责： 1、参与固定资产投资决策，参与固定资产基本建设以及更新改造、 大修工程项目的竣工现场验收，协助编报基建工程竣工决算报告。 2、负责固定资产会计核算，正确计价，按规定提取折旧，及时反 映其价值的增减变动情况。 3、负责建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期核查；会同实物 管理部门、实物使用保管部门定期对固定资产进行清查盘点，保证帐、 卡、物相符。 4、正确反映固定资产增减变动，