巧借Mall,辟天下-关于 “沃尔沃Mall推广销售中心”可行性分析.pdfVIP

巧借Mall ，辟天下 关于“沃尔沃Mall推广销售中心”的可行性分析 目录 • 一、项目背景——欲辟豪车天下，借力Mall • 二、项目简述——立足Mall ，搭建新的推广销售平台 • 三、项目价值——选择Mall的4大作用 • 四、项目功能——平台3层功能，以推广促动销售 • 五、项目运营——平台搭建和实施 5.1 组织架构 5.2 管理架构 5.3 成本试算 • 六、项目再思考——平台分析和优化 6.1 问题点 6.2 新策略 一、项目背景——欲辟豪车天下，借力Mall •2010年8月2 日，吉利收购沃尔沃的最终交割仪式 在伦敦举行； •2011年1月25 日，沃尔沃中国区总部在上海嘉定 工业园区正式揭牌； •2011年2月25 日，沃尔沃中国战略发布。到2015 年，沃尔沃计划在中国达到20万辆的销量，相当 于未来5年销量增5倍，占到豪华车市场20%的份 额。 •目前，根据北京商报报道：“相关调查显示，在中国消费者心中，沃尔沃的品牌形象在豪车 阵营中仍处于第二梯队。特别是被吉利收购之后，更出现了继续下滑的趋势。记者采访时也发 现，很多消费者在选购豪车时，品牌知名度是第一要素。” •面对阵营迅速扩大的竞争对手们，沃尔沃若想驶入发展快车道，在