量化绩效考核在ICU护理中应用效果评价.docVIP

量化绩效考核在ICU护理中应用效果评价.doc

此“医疗卫生”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
量化绩效考核在ICU护理中应用效果评价

量化绩效考核在ICU护理中应用效果评价   摘要:目的:探讨量化绩效考核在ICU护理中的应用效果,以提高护理质量及医患满意度。方法:以院护理部制定的护士考核标准为框架,结合ICU护理工作特点,量化护理工作,将ICU各项规章制度、岗位职责、各级各班组的职责纳入到考核内容中,进行工作分析、制定考核标准、制定考核项目具体实施方法、进行考核评价并统计患者和医生的满意度。并比较实施前后的各项指标考评结果。结果:量化绩效考核实施后,各项护理指标及医患满意度明显优于实施前,差异显著具有统计学意义(P<0.05)。结论:对ICU护理工作中实施量化绩效考核管理,医患满意度明显提升,且有利于充分调动ICU护士的工作积极性,是提高ICU护理质量的长效机制。??      关键词:量化绩效考核;ICU护理;应用效果      【中图分类号】R473.5 【文献标识码】B 【文章编号】1672-8602(2014)05-0165-01      ICU是危重患者集中治疗、监测的特殊病房,在重症临床服务过程中,护士的专业素养与患者的疾病恢复息息相关。为了有效利用护理人力资源,充分调动护理人员工作的积极性,不断提高护理质量,按照护理部要求,制定了ICU量化绩效考核方案,经过实施取得了很好的效果,现报道如下:      1 资料与方法??   1.1 一般资料:   我科全体护理人员实施量化绩效考核后与实施前的护士人数、年龄、职称、学历方面等方面比较差异无统计学意义(P0.05),可以在研究过程中予以分析比较。??      1.2 方法??      1.2.1 工作分析:   考核的目的不仅与利益分配相关,更侧重于通过考核手段提高员工的工作绩效和职业能力????[1]??。因此明确临床护士的工作职责是制定绩效指标的基础。在制定考核标准之前,对临床各级护士进行访谈,充分了解临床护理工作中最能体现技术、劳动价值、责任心的工作内容,掌握临床护理工作的重点、难点以及易出差错的环节,以指导考核标准的制定,使标准具有可操作性。??      1.2.2 确定考核方案:   由护士长、科室质控小组根据医院护理部制定的护士绩效考核指导方案为前提,结合ICU护理工作特点,将ICU各项规章制度、岗位职责、各班组的职责纳入到考核内容中,制作ICU护士绩效考核表,由全科护士讨论通过后实施,考核对象为ICU所有护士。每月由科内质控小组成员进行考核,护理绩效侧重护士的实际工作能力,基于护理工作数量、质量、技术难度、患者满意度、质量考核结果而出台考核办法,充分体现多劳多得,优劳优得。考核内容包括出勤天数、护理工作量、患者满意度、护理质量考核奖惩标准。①各种补贴:根据职称的级别及是否参与科室质控给予补贴。②出勤天数:白班2分,夜班3分,向夜班护士倾斜。③护理工作量:包括护理病人数,每班护理1名病人得1分、新收病人数,每收治1名病人得4分(参与者平均分配)、高难度护理操作,每完成一次得2分如:动脉穿刺置管的配合及护理、床旁CRRT治疗、纤维支气管镜检查的配合及消毒等。④患者满意度,每月取总绩效的500元进行激励。⑤护理质量考核奖惩标准,包括科室质量控制小组考评、医生对责任护士的考评、护士与护士间的考评。??      1.2.3 绩效计算方法:   科内绩效总金额÷科室护士人数即为每人平均数。根据医院规定,护士长拿科室平均奖的1.4倍,ICU自定长白班拿平均奖的80%,但有讲课示教及参与科室质控等给予相应的分值奖励。(科内绩效总金额-护士长和白班人员的奖金数)÷所有人的总分数,就是每分所对应的绩效金额。个人的总分×每分所对应的绩效金额=个人当月总的绩效金额。??      1.2.4 效果评价方法:   护理质控考核:护理部每月对ICU病房进行护理质控,质控内容为医院感染、安全管理、护理文件书写、特级护理等;满意度考核的内容为患者及家属对护士的考评、医生对护士的考评。??      1.3 统计学方法:   本研究数据均以统计学软件包SPSS20.0进行分析,采用(x±s )表示计量资料,并经t检验;计数资料经x??2检验,P0.05为差异有统计学意义。         2 结果??   2.1 量化绩效考核:   考核结果显示,量化绩效考核实施后,各项护理指标及满意度明显优于实施前,差异显著具有统计学意义(P<0.05)。详见表1      表1 绩效考核实施前后护理质控考核结果比较( x±s ,分)      组别 特级护理 安全管理 护理文件书写 基础护理 医院感染   实施前 91.37±0.76 91.76±3.18 90.54±2.80 90.45±1.76 88.36±3.05    实施后 9

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档