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钻爆法隧道项目成本管理核心与实践 　　摘 要：通过某铁路隧道工程采用钻爆法施工的隧道超挖及欠挖对成本管理的影响分析及采取的管理措施，阐明了钻爆法隧道工程施工中成本管理的核心是严格控制隧道的超挖和欠挖，采取光面爆破开挖控制技术，隧道断面开挖轮廓成型良好，超挖及欠挖得到有效控制，达到了有效控制工程成本的目的。 　　关键词：隧道；成本；核心；实践 　　引言 　　成本管理是施工企业管理的一个重要组成部分，关系到企业的生存和发展。强化企业成本管理，是企业降低消耗，增加利润，提高经济效益的发展战略。成本管理是项目管理的核心内容之一，其好坏直接关系项目的成败。本文结合某铁路钻爆法隧道项目施工成本管理内容，通过对隧道超欠挖过程控制管理，达到减支增效，节约成本，取得良好的经济效益和社会效益。 　　1 工程项目成本管理方法 　　1.1 成本管理目标与机制 　　⑴制定项目成本控制目标，在目标框架下编制成本控制计划，并分解到各单位及分项工程，对投入的人工费、使用的材料费及机械使设备和临时工程设施等费用进行分解及预测，形成成本控制目标计划。 　　⑵制定施工现场“责任成本”管理激励机制，以充分调动现场各级管理人员和作业人员在成本管理中的积极性。 　　1.2 成本管理要素与实施控制措施 　　1.2.1成本管理要素 　　⑴审查设计，结合现场施工调查边界条件，寻找降低成本的技术方案。 　　⑵结合项目工程特点，优先采用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，以达到增效降耗。 　　⑶强化材料采购及使用过程控制，降低材料使用费用。材料费用占整个项目费用的比重大，控制材料成本是现场成本控制的重要内容，从材料招标采购、计量验收、限额领料及使用、余料回收利用、减少损耗等落实材料?超管理措施。同时加强施工过程各环节和管理控制，限额和定量供应使用材料。 　　⑷合理配置机械设备，降低机械使用费用。施工机械配置按“满足施工生产需、性能安全可靠、易维修保养、经济实用及适应能力强”的原则综合考虑，从机械配套的整体能力入手，实现各单机的机械性能与整体生产能力相匹配，达到既经济又合理的最佳组合，优先选用经济合理的节能型设备。 　　⑸强化组织管理，合理劳动力投入，降低人工成本。实行目标管理，提高管理人员的管理素质，选好、用好外部劳务队伍，制定有效的奖罚制度，充分调动管理人员及作业人员的积极性与能动性。 　　⑹提高产品安全与质量，降低工程成本。安全生产是企业永恒的主题，质量是企业的生命，成本管理与安全和质量息息相关，没有安全和质量就谈不上成本。 　　1.2.2落实成本管理措施 　　⑴落实成本管理责任制。 　　⑵增强成本管理理念，全员参与成本管理。 　　⑶强化成本过程管控与核算。 　　⑷落实成本管理考核制度。 　　2 钻爆法隧道施工中影响成本的因素 　　钻爆法隧道施工超挖或欠挖是不可避免的。但在实际实施过程中，部分管理及作业人员对隧道的超、欠挖的认识不够，现场疏于管理，以致隧道开挖成型质量较差，超挖或欠挖严重，不利于隧道结构安全，同时投入不必要的人力、物力和机械设备，额外增加了工程成本。 　　隧道超挖除增加设计轮廓外的石渣运，同时超挖部分需采用支护和喷混凝土回填，势必造成人工、材料的浪费，欠挖则要进行二次处理，对因欠挖处理更加容易造成更大的超挖，对隧道工程的成本造成关键性影响，同时超挖或欠挖给后续施工工序作业带来相互干扰和影响文明施工形象。 　　根据研究和调查的结果表明，在钻爆法隧道施工中，影响超挖及欠挖的因素主要有以下方面：测量放线的准确性、钻孔的精度、爆破技术、地质条件等。 　　2.1 测量放样的影响 　　隧道开挖轮廓线的准确与否，直接影响作业人员司钻的定位。中线和高程的偏差，造成断面轮廓偏差，会造成断面开孔轮廓不圆顺，成型效果差。断面轮廓测量放样的的准确首先保证中线和标高的准确，并通过科学先进的方法来保证轮廓线位置的准确，减少对超欠挖的影响，结合技术的发展，优先采用断面测量仪器对现场开挖轮廓进行放样，尽可能减少人为因素对断面轮廓线放样的影响。 　　2.2周边眼钻孔精度的影响 　　周边眼钻孔的偏差是产生超欠挖的主要原因，钻孔的偏差有：开眼偏差、方向偏差、岩石内的附加偏差。 　　开眼偏差多半是引起欠挖的主要因素；方向偏差多半是引起超挖的主要因素。在方向偏差中，又包含有因使用凿岩机而产生的不可避免的偏差，这种偏差随钻孔深度增加而增加，如下图1人工手持凿岩钻机机体引起的周边眼偏差示意图。 　　引起钻孔偏差的原因，除不可避免的方向偏差（如凿岩机引起的）外，主要是受操作工人的操作水平与工作责任心有关。 　　2.3 爆破技术的影响 　　爆破产生的超欠挖主要是爆破参数不合理所致，其中包括： 　　⑴未使用光面爆破控制技术； 　　⑵周边孔装