第4讲竞争对手分析.pptVIP

第三章 行业环境分析 3.2行业分析方法及模型 3.3竞争对手分析的内容 3.2.2 战略群体分析 战略群体分析是指按照产业内各企业战略地位的差别，将企业划分成不同的战略群体，在此基础上，分析各集团(群体)间的相互关系和集团内各企业间的关系，从而进一步确立各个竞争厂家所占领的竞争地位以及相对于本企业最直接的竞争对手和最强或最弱的竞争对手，为进一步竞争对手分析提供线索。 战略群体指一个产业内执行同样或相似战略 并具有类似战略特征或地位的一组企业。 同战略群中的厂家可能在几个方面相似： 产品线的宽度相似， 垂直一体化程度相似， 提供给购买者的服务和技术支持相似， 吸引类似购买者的产品属性相似， 强调相同的分销渠道， 依赖相同的技术方式， 产品的价格或质量处于同一区间。 战略群体图的绘制 (1)辨析行业中将各个厂商区别开来的因素—— 价格或质量区间(高、中、低)； 地理覆盖面(当地、区域、全国、全球)； 垂直一体化程度(无、部分、全线)； 产品线宽度(宽、窄)；