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浅谈公路施工机械租赁经营管理
浅谈公路施工机械租赁经营管理
【摘 要】浅谈施工机械出现的问题、施工设备走租赁之路的优越性及租赁网络的构想等,公路施工设备由施工单位内部租赁发展到社会化租赁经营,这是必然趋势。
【关键词】施工机械;租赁经营;优越性;构想
On the road construction machinery rental management
Zhang Chang-tai,Hou Xiao-lin
(Weifang Yongchang Road Bridge Engineering Co., Ltd Weifang Shandong 261000)
【Abstract】On the problems of construction machinery, construction equipment leasing to go the road of superiority and the idea of ??leasing the network such as, road construction equipment leased by the construction unit within the development of social renting, this is inevitable.
【Key words】Construction machinery;Leasing business;Superiority;Ideas
1. 目前施工机械在使用中出现的问题
1.1 设备供求失调。
由于我国公路施工设备租赁市场机制尚未建立,使公路承建单位现有设备无法满足施工需要,对施工设备需求量加大;而无施工任务单位的许多设备却在闲置,形成资源浪费。
1.2 设备利用率低。
即使是施工任务饱满的单位,公路施工机械的年平均利用率仍很低。以本单位2005年的机务统计为例;沥青洒布车年利用率为4%,沥青混合料拌和设备为13%,摊铺机为23%。年利用率最高的18 t压路机也仅为65%,各型压路机年平均利用率仍不到36%。
1.3 更新改造资金短缺。
由于长期以来形成的“大而全、小而全”、“重占有、轻使用”的传统观念。使施工单位在购置设备时缺乏科学的技术、经济分析,尽管一些设备在闲置,但仍不断筹措资金引进在本单位利用率不高的设备,把有限的资金占用了。
1.4 经济效益差。
据本单位机务资料统计,虽然加强了单机核算管理,但筑路机械还是处于亏损的状态。由于工程造价偏低、工程费用紧张,机械台班定额低,设备折旧费难以足额提取。使施工机械处于长期维修不到位、从而影响设备的保值增值。
1.5 设备使用、管理、维修水平低。
随着施工工艺的提高,对设备的使用、管理和维修提出了更高的要求。目前大多数施工单位缺少受过正规训练的设备管理、使用、维修人才和必要的检测手段。施工单位整体技术力量下降,无法独立解决技术含量高的设备维修问题。
2. 设备租赁经营势在必行
2.1 市场因素。
2.1.1 公路建设体制的改变推动了设备租赁业的兴起。
2.1.2 设备购置途径的改变加快了设备租赁业的发展。
2.1.3 思想认识的改变推动了设备租赁业的发展。
2.2 技术因素。
2.2.1 公路施工技术要求设备租赁大多数国产和进口公路施工机械的使用范围都有局限性,每种机械只能完成某项作业。设备利用率容易受到施工作业变更、设备不配套等因素的影响,造成设备的闲置,制约了施工单位的发展。通过设备租赁,可最大限度地提高设备利用率。
2.2.2 科学技术的发展促进机械设备租赁。
现代科学技术的发展日新月异,大量新技术不断在公路设备上应用,使得机械设备更新换代加快。另外。由于大量引进新技术以及资源、环境等因素的影响,公路施工技术、施工工艺也不断更新,一些传统的施工方法被禁止使用,这就要求施工单位尽量减少盲目购置设备。采用租赁设备的方法,可以保持施工装备的先进性,避免承担技术落后的风险。
2.2.3 施工机械高新技术含量的提高需要设备租赁随着公路施工机械设备向大型化、自动化和机、电、信、液、气一体化的发展以及进口大型设备的日益增多,机械设备的复杂系数增大。采用设备租赁的方法。不但可以减少施工单位配备进口和重点设备的操作人员,也可减少维修费用的开支。
2.3 国内外设备租赁业概况。
从国外情况来看,承包商为追求最大利润,对新增设备是很慎重的。如美国在70年代,承包商自己拥有的设备仅占34%,租用的则为66%。他们认为这样可以提高机械的利用率和效率,加速资金周转和降低使用费用。到80年代初,美国资本投资中,租赁就已超过债券、股
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