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浅谈关于建筑施工企业招投标风险及对策探讨 　　【摘要】随着我国国民经济水平的不断提高和建筑行业发展规模的不断扩大，使建筑施工企业的市场竞争力日趋激烈。招投标是建筑施工企业经营的一种主要方式，投标作为建筑施工企业经营业务的重点，对企业的经济效益及其长远发展具有重要性意义[1]。本文就建筑施工企业招投标的风险类型及其分析方法进行探讨，并就企业关于招投标风险的防范对策提出几点建议。 　　【关键词】建筑施工企业；招投标；风险；对策 　　建筑施工企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须承接更多的建筑工程业务项目，这要求建筑施工企业在招投标过程中，能够充分考虑招投标潜在的风险，并针对性作出解决对策，以最大限度减小企业的经济损失。因此，招投标风险分析在建筑施工企业中极其重要。 　　1.建筑施工企业招投标风险类型 　　建筑施工企业工程项目风险分析可通过利用任务分解法依次展开分析，进而找到问题根源。本研究就建筑施工企业在招投标中常见的风险类型分为两种，其一为建筑施工企业自身存在的风险，其次是招投标方面存在的风险。 　　1.1建筑施工企业自身存在的风险 　　建筑施工企业自身存在的风险主要包括责任风险、招投标风险、外部环境风险及缔约和履约风险。随着我国国民经济水平的不断增长，公民住房要求不断升高，因此建筑工程的建筑规模大、功能要求高，施工工艺、技术不断更新与改进，使工程项目管理有了更高的要求。若建筑施工企业自身存在的施工力量、装备、技术及管理水平不高，在投标报价及工程实施过程中必然会出现不同程度的问题，如技术设计、施工计划和方案、施工过程等方面的不足，或因经济方面所致的资金供应不足、资金周转困难等。 　　1.2招投标风险 　　建筑施工企业在承包某项目或进入某市场前，需要对承包该项目或进入该市场可能出现的风险进行分析，再具有针对性作出决策。而在进行决策前，建筑施工企业需首先进行招投标工作，因此需要面临各种招投标所带来的风险。一般招投标风险包括信息失真、报价失误、代理、中介、联合保标、业主买标等风险。 　　2.建筑施工企业招投标风险分析方法 　　2.1风险核对表 　　风险核对表，主要是指分析人员将工程中潜在的风险分别列出来，并制成一个可核对的表格，有利于帮助分析人员理清分析思路，提高风险分析的准确性。风险核对表中包含的风险内容应全面、系统，有利于提高分析人员对风险分析的整体性，进一步促进工程项目风险控制措施的全面性。 　　2.2事故树分析法 　　事故树分析法是一种对工程事故进行分析的重要方法，通过该法，能使工程中存在的风险因素及其原因和可能发生的结果得到有效分析，并通过科学有效的计算得出工程风险的发生率，有利于为工程制定风险控制策略方案提供可靠依据。事故树分析法主要有定性和定量两种形式[2]，同时对事故风险的因果关系主要用节点和连线方式表达。事故树分析方法具有较强的逻辑性，适合应用于对较为复杂的工程项目招投标风险分析中。 　　2.3敏感性分析法 　　项目敏感性分析法主要是指在项目开展过程中，分析人员对项目发生变化时其性能的变化及项目中变数进行风险分析，通过分析项目变数、变化范围，获得项目对风险的敏感性程度，进而为工程项目中存在的隐藏性风险及其变化的正确评估提供有效的依据，使风险分析的合理性提高。 　　2.4经验分析法 　　经验分析法主要是专家根据经验对招投标存在的风险进行识别和评价的重要途径，是一种以专家的经验为基础的风险分析方法[3]。风险分析过程中，以专家为风险分析的领头人员，根据不同专家采用分小组的形式进行招投标风险分析工作。首先，不同专家带领自己的组员召开风险评估会议，以利于对本次招投标风险有一个初步的认识和界定；其次，与项目人员就相关的项目信息进行沟通了解，并专家自身丰富的风险分析经验对项目风险进行深入分析，有利于工程项目管理人员对风险项目的管理和控制能力。 　　2.5结构分解法 　　风险自身存在的不确定因素很多，因此，在对工程项目尤其是复杂的工程项目风险进行分析时，应注意重点分析每个环节之间存在的关系，通过将工程项目整体结构进行分解，使风险分析的实际性有效提升，并能够对工程环境与风险之间的联系进行区分。建筑工程管理的项目范围很广，如施工成本管理、施工质量管理、工程进度管理等，对这些管理项目进行风险分析时应用结构分解分析法，有利于分析质量和分析效率的提高。 　　3.建筑施工企业关于招投标风险的防范对策 　　3.1风险控制 　　风险控制进行过程中，项目负责人员需全面、深刻地认识风险因素，同时通过对项目风险的相关条件进行了解，在一定程度上回避项目中存在的风险，并最大限度控制不确定及潜在风险的发生率。风险回避策略在建筑施工企业招投标风险分析中是常见的一种风险控制方法，但就项目自身而言，新项目存在的风险较