湖南湘阴洋沙湖度假村休闲旅游项目广告推广提报93.pptxVIP

金铠一直以尽量苛刻的态度来解读项目 ;在金铠眼中 项目未来绝对是整个湖南乃至中南地区最瞩目的所在 在目前市场状况下，开发商能用如此手笔规划一个如此大规模的高端物业， 气度与眼光令人钦佩。 但出于对市场可能持续一个时期的不容乐观状况， 出于对一个大规模高档物业推广运作的谨慎， 我们必须以[在最坏的市场状况下打造出最好的项目长远形象]作为行为准则。 所以，金铠在本案中尽可能多地去发现项目有可能面临的不利， 为项目设定最大的阻力，然后从中找出能通向最佳结果的道路。;;从最初设定的目标开始 项目总体定位——[符合旅游度假人群需求的洞庭湖国际顶级 滨湖体验型多元复合度假生态新城] 启动策略：以高尔夫等休闲度假设施及独特酒店等相关配套功能优先启 动，并开发部分可售物业类型，树立市场标杆品牌形象，为 项目整体成功和持续开发打下基础。 ;毫无疑问，我们要打造的是一个全湖南最顶级的度假所在， 并且，我们这里更会是顶级人士的度假居住置业所在。;优势： ◎土地资源：1万3千亩超大规模 ◎生态资源：100多万平米生态湖面 连通第二大淡水湖洞庭湖 ◎高尔夫：锦标级36洞球场，湖南第一大 ◎国际度假配套：游艇会所、星级酒店等 ◎多元豪宅：半岛豪宅/高尔夫别墅等;似乎，我们的优势很明显 也似乎，除了可能要花的时间长点，达到目标不是问题。;陷阱一 高尔夫做为世界高尚运动，无需质疑是高端豪宅的标签。 项目有锦标级国际高尔夫球场，而且是湖南最大的，肯定能吸引高端客户。 ;警惕！ 高尔夫物业对于顶级财富阶层的吸引不可否认，但，请别忘记市场竞争！ 在有多个国际标准高尔夫物业可供挑选的情况下， 怎么样才能让人更愿意跑到离城市更远、区域配套缺乏的地方去打球？ 湖南第一大高尔夫，比别人多9洞的球场，能不能？ 谁统计过，有多少人一场球会打完36洞？或者会有多少人为多打9洞球多跑一小时？ 如果高尔夫能吸引来的人远低于我们的预期，怎么解决？;陷阱二 有自然生态资源、有高档度假配套设施，肯定可以吸引不少旅游度假人士， 当人们知道了这里并来游玩，住宅的销售自然就能拥有目标客户。;警惕！ 旅游度假当然是大多生活小康人们的必然需求。但，请别忘记市场竞争！ 2008年省旅游局推出的以休闲度假旅游区为主的招商项目有３０个， 怎样能让人来到一个周边配套欠缺、又没有多少旅游知名度的地区休闲度假？ 更优秀的度假配套设施？那只能是一个基础， 真正的吸引力在哪？高尔夫？那又回到了上一个话题， 如果高尔夫能吸引来的人远低于我们的预期，怎么解决？;让我们反复思考并必须找到解决方法的 是我们的项目建在一个发展较慢、知名度较低的地区 而我们将需要吸引周边发展较快城市的富有阶层前来置业 这将是我们最大的阻力所在 只凭高尔夫和规划中的休闲度假配套，面对竞争能发挥的吸引力有限 我们需要更多的发力点;;在都巨能忽悠的如今， 很多号称“生态旅游度假区”的本质不过是个“超级农家乐”， 虽然我们的度假配套设施绝对比他们高档，他们根本不能和我们比， 但事实就是市场上度假的标准已被他们搅和得乱七八糟， 原本应是高档享受的东西，生生被他们糟蹋成了大众化的廉价品， 让大部分消费者形成了“度假不过如此”的观念。 而他们多少还有些象模象样又比较齐全的休闲度假配套， 如果要去跟他们比个高下，还真降低自己身份。 ;要么不做，要就最好;旅游地产第一品牌怎么做的？;民俗文化村、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷， 4个主题公园，哪一个建成之时， 都可以说是在整个城市、省 域、甚至南中国地区唯一的。 可以说，这四个主题公园就是华侨城一步步走向第一品牌的台阶， 不仅是华侨城成为全国知名的旅游文化区的绝对吸引力， 更是华侨城成为区域人尽皆知的豪宅区、国际高尚生活区的底气所在。 我们如何打造我们唯一的价值， 才能让山寨版度假望尘莫及，才能打造全面超越单一高尔夫的吸引？;国际、顶级、度假 从我们定位的三个关键词语看，显而易见必须包含的意义： 国际——世界领先的 顶级——最高档的享受，也意味最具财富的身份 度假——令精神和身体放松、愉悦的健康休闲方式 我们在此理解为： 世界顶级财富人士所喜爱的健康休闲娱乐方式;一直以来代表着高贵生活的高尔夫运动，似乎正在脱掉其奢侈的外衣。 高尔夫正在成为中国一项新的中上阶层人士的运动， 大大小小公司的CEO们得空就往球场跑，一派热闹景象。 他们玩高尔夫可能只为显得更有身份、甚至只为球场能给他们更好的商务洽谈氛围 而这也正是我们之前所顾虑的，这样多的高尔夫人群中，有多少会追求一次打完36洞？ 或许只有