杭州湾现代休闲服务区战略规划（成果汇报）2.pptxVIP

基地范围重点规划范围70平方公里GEF湿地项目40平方公里规划范围：110平方公里三个主体：杭州湾新区、慈溪市旅游局、大桥管委会基地特征产业区桥头区生态区滩涂区湿地区工业区产业集聚区生活服务区综合服务区已有规划2002年：《慈溪市城市总体规划》2003年：《杭州湾新区发展战略研究》2004年：杭州湾概念规划（240平方公里）2007年：杭州湾片区规划2008年：杭州湾新城控规2008年：杭州湾滨海旅游休闲区总体规划规划不断进步，定位越来越符合发展的需求！2008年：产业策划戴德良行：商务办公、会展、教育业、房地产业、文化业、体育产业、旅游业；世邦魏理仕：体育休闲产业、IC设计产业；2008年：市场的反应——上海、香港推介会主题房地产公司比较积极：（1）体育休闲开发：美国are篮球、娱乐等；足球场、网球场，五星级酒店；（2）大商业地产开发：法国、美国 奥特莱斯；（3）旅游地产：水上乐园10平方公里，会议中心，度假村；（4）科技研发：为本地企业服务的科技孵化园。企业（合生创展）访谈——规划的不足：定位：自上而下定位不明确，缺乏高度；功能：主题功能不明确；布局：缺乏整合力度；体制：没有理顺，开发模式缺乏创新。对该地区发展的想法：大项目带动：主题性商业娱乐地产开发具备条件，加大招商力度；需要一个有高度、有理想的规划给市场信心，创造环境和氛围；政府需要在其中扮演一定的角色。宁波毛市长讲话优势：第一，有最好的区位条件。第二，有非常好的交通设施条件。第三，有很好的自然条件，湿地功能：（一）高档一流的商务体育健身区（二）长三角一流的大公司总部集聚区（三）国际企业家的会议基地（四）世界公司总部白领人才的生活基地（五）现代化的国际新城布局：第一，围绕功能定位第二，围绕企业家的休闲、健身、商务体育第三，规划的范围，包括湿地，杭州湾大桥留用地和相关的地方一体化规划第四，投资经营，包括各种场馆、设施的投资经营要一体化来进行规划第五，要体现中国宁波的文化特色品味和特点规划评述与此次规划重点1. 功能定位：需要鲜明的主题控规：职业教育、专业会展服务、企业商务办公、酒店、商业金融；戴德良行：商务办公、会展、教育业、房地产业、文化业、体育产业、旅游业；世邦魏理仕：体育休闲产业、IC设计产业；2. 空间布局：整合、东西联动（1）大桥东西两侧受操作主体影响，布局割裂。工业区、生态湿地、新城三者之间的空间布局缺乏整合，缺乏沟通的廊道。（2）桥东布局过于内向，圈层式，与周边呼应不够。桥西布局主题不突出。3. 开发模式：新城开发模式探索（1）新区开发模式：目前的规划是当作一个城市的新区来做，通过招商引资、土地划分、出让上平台，与城市新区的开发模式相同。纯市场的地块拼贴不能构筑一个新城。（2）新城开发模式：城市不是各个地块出让后各项功能的拼凑。应该是有机组合的城市，“营城”该如何做？（3）营城需要战略和时间，需要明确市场开发的功能是什么？城市政府扮演什么角色？某些空间需要长期的预留。汇报目录一、定位篇二、布局篇三、系统篇四、实施篇一、功能定位：主题鲜明的定位1.上海都市圈的辐射50公里（半小时辐射圈）：三个新城（嘉定汽车城、临港工业城、松江大学城），依赖上海。 100公里（一小时辐射圈）：北上海、西上海、南上海（杭州湾新城），特殊的地带。150公里（两小时辐射圈）：宁波、杭州、湖州、无锡、常州，独立的综合型城市。100公里辐射圈连绵发展的趋势，上海进入后郊区化时代，外围地区出现诸多新兴成长地区。杭州湾新城获得了成为上海新城的机遇。特大城市经验借鉴 东京伦敦第一、二代新城：50公里半径，居住导向；第三代新城：100公里半径，就业导向。东京圈层式都市圈 牛津城规划斯凯默斯代尔规划100公里新城功能总结教育城：oxford、reading；产业城：Skelmersdale（斯凯默斯代尔）、横滨；服务城：MK（密尔顿凯恩斯）；密尔顿凯恩斯规划教育城：上海（三个重点新城定位明确）嘉定新城定位为汽车城临港新城定位为是临港工业城松江新城定位为大学城产业城?北上海：南通打港口牌，工业牌，承担上海北翼和长三角地区的基础产业和先进制造业基地；西上海：苏州、嘉兴综合型城市，形成完整的城市功能。制造业仍然是发展的重点。产业竞争激烈，而这一地区相比缺乏港口等先天产业发展优势资源。在杭州湾的区域地位自然条件：杭州湾北岸：冲刷海岸，优势资源（港口）杭州湾南岸：淤质海岸，优势资源（生态、土地），滩涂地环杭州湾城市规划拼合环杭州湾：港口——城市——生态——港口这一地区的错位：大规模的生态、服务新城产业新城只能成为一般性的地区！100公里80公里120公里MK区位图服务城判断：在这样的区位，杭州湾新城有机会成为长三角的服务新城！长三角缺少这样一个地区：生态、服务、休闲、健康的漫生活新城！密尔顿凯恩斯伦敦第三