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浅谈做好工程造价管理要点 　　摘要：工程造价的一方面是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标，那么合理的确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。本文通过多年工作实践，对如何做好建筑工程造价管理展开了浅谈，供同行参考。 　　关键词：建筑工程；工程造价；管理；浅谈 　　Abstract: On the one hand, the project cost is a comprehensive index to reflect the economic benefit and social benefit, so the determination of reasonable and comprehensive effective control of project cost is an important method for the optimal management of Engineering construction. In this paper, through many years of practice, has launched the discussion on how to improve the construction project cost management, for reference. 　　Key words: construction project; project cost; management; discussion 　　中图分类号：TU723.3 　　一、 决策阶段是建设工程造价管理的前提 　　项目的投资决策阶段是项目投资控制的一个非常重要的阶段，因为项目的各项技术经济对策，对项目投资有着决定性的影响，在这应做到以下两方面工作： 　　1.做好可行性研究阶段的投资估算在可行性研究中不仅要对新建的项目在技术方面、经济方面、社会效益方面、资金来源等方面进行全面、充分的调查、分析和论证，还要在编制投资估算时，要求工程内容和费用构成齐全、计算合理、不重复计算、不提高或者降低估算标准、不漏项、不少算，投资估算精度应满足控制初步设计概算要求。 　　2.合理进行总体规划，总体规划的是否合理，直接影响土地的有效使用率。总体规划既能考虑功能分区、建筑物的间距要求，又要考虑最大限度地节约用地，尽量做到布置紧凑合理，适当提高密度和容积率，并且要考虑充分利用地形地貌，以减少单项工程的建设费用，从而达到控制总建设项目投资的目的。 　　二、 以设计阶段为重点，做好设计概算 　　国外的研究表明：在初步设计阶段，影响工程造价的可能性为75%?D95%；在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为35%?D75%；在施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为25%?D35%；而到了施工阶段，影响工程造价的可能性已经只有10%。由此看来，建设工程造价管理工作的重点应放在施工前的决策和设计阶段。而在作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。 　　优选设计单位实施限额设计提倡采用招标或方案竞选方式择优选择设计单位，保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强，而且又有利于控制工程造价。这就改变了目前承包任务靠关系，低价收费竞争，低水平设计的不良局面。促使设计单位努力提高自身素质，在工程设计方案上巧妙构思，精雕细刻，在降低工程造价上多动脑筋。如：某单位地下车库设计采用招标的方法，经过比较最后选择了两家设计单位。因为甲方在设计招标中要求车库须做六面防水，其中一家设计单位采用GT固凝防水材料，此材料属新型材料，防水效果较好，但价格偏高，材料费须30万元；另外一家设计单位采用溶剂型再生胶沥青聚氨脂布（二布四涂）防水材料，此材料价格较低，材料费共计7万元，但是防水效果也满足使用要求。通过对两家设计单位进行经济比较，最终选择了后者。通过设计招标不但节约了成本，还满足了使用要求。 　　限额设计是指按照批准的可行性投资估算，控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。同时，专业在保证达到使用功能的前提下，按照分配的投资限额控制设计，并严格控制设计的不合理变更，保证不突破总投资限额的工程设计过程，在工程设计中要大力推广限额设计。通过限额设计，在设计的每一个阶段每一个专业具体到每一个设计人员都有一个投资限额的目标。 　　三、招投标阶段工程造价控制 　　工程项目招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对工程项目的投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。涉及招标过程中成本控制时，建设单位应注意以下几点： 　　1.招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企