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浅谈农村财务管理在换届选举中存在问题及对策 　　[摘 要]随着近几年农村经济活动的快速发展，农村财务管理工作越来越成为广大农村干部群众最为关心的热点、焦点问题，农村财务工作中出现的问题不仅关系到农民的切身利益，甚至成为基层群众上访的直接主要矛盾点。尤其是在三年一次的换届选举工作中，更关系到新农村的建设和稳定发展。农村财务管理作为一项日常经济工作，是农村管理工作的重中之重，建立良好、有序、高效的农村财务机制对于促进农村经济发展，提高农民收入有着积极作用。当前农村财务管理在村级换届选举中存在不少问题，很大程度上影响了农村正常的经济工作，需要分析原因并研究对策解决。 　　[关键词]农村；财务管理；换届选举；集体经济 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.33.203 　　1 村级换届选举中农村财务管理存在的问题 　　1.1 村级财务管理历史遗留问题沉积，集体资产管理不规范 　　在村级换届选举工作正式开展前，部分村干部突击花钱现象严重，重报开支，多领补助。由于选举之前村集体资金和实物资产没有进行清查核实，被个别村干部钻了空子，利用这个时段转移资产，导致村集体资产账外运行，流失较严重。 　　1.2 宗派势力对村级财务管理工作存在不同程度的干扰 　　农村换届选举过程中往往受宗亲、派系利益关系的影响，这些宗亲、派系往往会形成相互抗衡的势力，各自为政，相互攻击，不可避免地产生一些矛盾。其中一种情况，原任村干部成员在选举中一旦落选，并且与新任村干部不属同一派系，他们对新上任村干部的交接工作不予配合，出难题，设障碍。有时因为某两个人的恩怨使财务交接工作不能正常及时进行，导致有的村短则两三个月、长则近一年不能交接，财务交接处于无法可依、无章可循的混乱局面。一些村原任对重要的会计资料不予提供，正常收支业务不能及时进行，日常村务工作无法开展，一定程度上阻碍了农村经济的发展，影响了农村社会稳定。另一种情况是，上一级领导从确保选举能够顺利进行的角度考虑，在安排人选时，会综合平衡各宗族、派系之间的关系，造成选举结果往往是一个各派系的联合班子，这样的村干部班子成立后缺乏信任和沟通，对重大财务事项不能及时统一意见，往往拖延了其账务处理的时间，很大程度降低了村级日常财务管理的能力。 　　1.3 村务监督、民主理财不到位，无法发挥监督作用 　　目前农村基本都建立了对财务管理进行民主监督的村民理财机构，但却都流于形式。一些村换届选举后，原任与新任会计人员交接完成后，本应开始正常的财务工作，却因新任的村干部与理财小组组长有矛盾，而对其在职期间发生的正常开支，拒绝签字不同意报账，有的村拖至长达几年未能及时入账。其中矛盾最为突出的某村，理财小组组长王某因与会计人员刘某矛盾颇深，在其任职期间，对报账的票据不给签字，对合理的开支也予以刁难，使得该村日常财务工作寸步难行。三年后原理财小组组长王某，在换届选举中被选为村会计（负责报账），原任会计人员刘某，被选为理财小组组长，两人职位正好翻了过来，刘某又对王某报复性地制约了三年，致使该村整整六年财务工作处于混乱之中，村务工作无法开展，正常的村民补偿不能发放，村民的合法利益得不到保障，集体资产荒废闲置，极大地损害了该村集体资产。另外还有一些村村民理财机构未能及时按要求选出，财务公开和民主理财工作未能如期开展，影响了财务管理工作的正常进行。 　　1.4 新上任会计人员素质参差不齐 　　换届选举上任的绝大部分会计人员基本都只有初中文化程度，个别村的会计人员甚至是小学文化，这些新当选的会计人员上任之前也大多没接触过财务工作，不懂财务管理基本知识。即使接触过财务工作的也仅限于原有的收付记账法，接受的是老的会计制度，在工作中会计科目使用不正确，对实际业务的发生情况表达模糊，尤其是对往来、应收、应付会计事项的记账有遗漏现象。有的村民在选举中为了争口气，自己不会写字也硬要担任村会计这项工作，再另行聘任一名代笔先生，上任后在工作中笑话百出。尽管每年对新上任的会计人员组织进行专业培训，但对文化基础太差的人员效果并不明显，在任职期间基本不能胜任其本职工作。 　　1.5 农村会计队伍换任频繁、不稳定 　　三年一届的村委会换届选举，不能保证会计人员的相对稳定，新任村干部一上台，会计人员往往也跟着换人，而且农村财务人员多是身兼数职：文秘、统计报表、计生、社保等，忙于应付其他事务，从事会计业务工作的时间和精力都无法保障。 　　2 解决换届选举中农村财务管理的对策和建议 　　2.1 认真做好村换届选举前的财务结算工作 　　各级农村财务管理部门要全面、及时地?M行换届选举前的农村财务结算工作，避免原、新任村干部因账务相互扯皮等出现财务混乱现象。结算时对支出项目要履行审批手续，尤其大额支出要严格把关，报账需