建筑行业-应急准备跟响应管理规定.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 应急准备和响应管理程序 WD／CX .18——04A 1、 目的 为了对公司在办公管理和施工现场管理中环境、职业健康安全潜在事故或紧急情况的预防，使之得到及时处理，保证人员和财产的安全。 2、 适用范围 本程序适用于公司及项目部潜在的环境、职业健康安全事故或紧急情况。 3、 术语和定义 引用《质量管理体系 基础和术语》、《环境管理体系 规范及使用指南》和《职业健康安全管理体系 规范》及公司《整合型管理体系管理手册》中相关术语及定义。 4、 职责 4.1生产安全处主控本程序，负责编制本程序并组织实施，并组织项目部针对环境、职业健康安全潜在事故和紧急情况制定应急计划(预案)。 4.2各部门、项目部负责本部门潜在事故或紧急情况的应急准备和响应工作。 4.3上述部门和有关单位负责相应应急计划的宣传培训和落实工作，评审或检验应急计划的有效性。 4.4事故发生后，应迅速向单位主管领导报告，协助有关部门调查、处理事故，执行《事故、事件和不符合管理程序》。 5、 工作程序 5.1应急准备 5.1.1各部门及项目部根据环境因素和危险源辨识、风险评价结果以及以往事故、事件和紧急情况的经验，确定潜在事故或紧急情况(公司确立的潜在事故和紧急情况见《手册》)，制定相应