工程项目承揽与合同管理-情境2 施工项目投标.pptVIP

* (六)、工程清单招标的优势： （1）量价分离、风险分担； 量：依据施工图计算确定的工程量 价：依据企业情况，考虑风险，作出的不低于成本的报价 风险分担：量的风险由招标人承担，价的风险由投标人承担 （2）有利于廉政建设，规范招标运作，完善市场竞争机制； （3）方便工程结算，推进企业体制改革； （4）降低社会成本，提高工作效率。 (七)、需探讨的问题： （1）预算定额的项目划分和预算定额单价的表现形式 （2）建立企业内部定额，改革清单计价模式 二、工程量清单报价 单元四 建设工程项目投标决策 学习情境2 建设工程项目投标 (一)、投标决策含义 1、是否参加投标的决策； 2、如何进行投标的决策； (二)、投标决策分类 1、投标与否决策： （投标前评审） 2、投标性质决策： 保险标 风险标 3、投标效益决策： 盈利标 保本标 亏损标 4、投标策略和投标技巧决策： 一、投标决策 (三)、投标决策的依据