- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
零售经理 岗位职责说明书(优化版).doc
岗位职责说明书
岗位名称
零售部经理
所属部门
零售部
所属系统
销售部
晋升方向
总监
轮转岗位
业务部
岗位代码
工作联系:
总经理
总经理
门店公司各部
门店
公司各部
零售部经理
零售部经理
20人
20人
岗位功能简述:
门店任务指标制定、分解、绩效确立
增加门店销售方法、促销、考核
协调各部门相互解决不了的问题
4. 落实各项指标并进行考核
岗位
价值
完成任务目标、带领团队完成任务。
任
职
资
格
基本
要求
1.性别:不限 年龄范围:不限 身高: 不限
2.学历:大专 专业知识:药学
3.工作经验:5-8年
职业操守与心理素质
坚持做好每一件事情、建立和谐团队。达到门店销售业绩。
职责
任务
完成标准
工作检查及频率
是否纳入绩效考核
负责门店管理工作
1、落实15年任务目标
2、确立实施方法
3、作出绩效考核
4、分解任务目标并有实施方法。
5、作出15年工作计划
于2015年元月30日前完成
2015年2月10日由总经理检查
纳入绩效考核
负责门店促销工作
促销活动方案及落实
促销活动方案及落实完成率100%。
由总经理不定期抽查
纳入绩效考核
品类促销:
药品单品促销活动
保健品促销活动
医疗器械促销活动
促销活动完成率100%。
由总经理不定期抽查
负责门店店长考核工作
按照月任务分解进行考核工作
任务目标考核工作
店面指标考核工作
月任务及指标考核完成率100%。
由总经理不定期抽查
纳入绩效考核
协调各个部门之间关系
协调及处理各部与店长解决不了的问题
做到问题处理率100%,顾客零投诉。
由总经理不定期抽查
纳入绩效考核
负责人员调整考核工作
1、对考核不合格的人员进行调整
合理利用人力资源率100%
由人力资源部每月检查
不纳入绩效考核
负责总经理交办的工作
门店改造
调价
培训工作
医疗器械品类增加
中药饮片提升业绩
完成率100%
每月由总经理检查
不纳入绩效考核
其他工作
医保增加
新开门店加大销售增加方法及执行
解决近效期问题
完成率100%
由总经理不定期抽查
不纳入绩效考核
您可能关注的文档
最近下载
- 妇产科护士2022年第二季度专科理论考核.docx VIP
- 2025年老年人防诈骗知识宣传专题讲座PPT模板.pptx
- 2024年医美注射材料市场发展分析报告.pdf
- 日历表2025年日历 (中文版 横向排版 周一开始 带农历 带节假日调休安排).docx VIP
- UDM-502系列合并单元智能终端技术及使用说明书.8S033400_A04.pdf VIP
- 《针织技术基础》课件——思政案例5--生命至高无上,安全责任为天.pptx VIP
- 机械制造技术基础习题答案.ppt VIP
- 公路工程量清单报价表.pdf VIP
- 2025-2026学年上期九年级第一次家长会课件.pptx VIP
- CN120225197A 药物组合及其用途(诺华股份有限公司).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)