2014年度大厦述职述廉.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 2014年度领导班子述职述廉报告 市局（公司）党组： 2014年，****领导班子认真贯彻“系统思考，开拓经营，职工增收，稳定第一”十六字方针，积极开展党的群众路线教育和作风建设，稳步推进经营管理创新和经营模式转变，严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，在严峻的市场形势下，不仅确保了多元化企业职工收入稳定，而且，确保了企业正常经营与内部和谐。现将一年来履职情况和反腐倡廉工作汇报如下： 开展群众路线教育，作风建设取得明显成效。 按照党的群众路线教育实践活动的统一部署，在市局（公司）党组的指导下，****从今年3月开始，用8个多月的时间，深入开展了以解决“四风”问题为主要内容的党的群众路线教育实践活动。一是精心策划动员，组织推进落实。公司成立了教育实践活动领导小组和活动办，制定了切实可行的活动实施方案和计划，并召开党员干部专题会进行动员，把开展教育实践活动作为第一位的政治任务，按照烟草行业教育实践活动的要求，围绕企业中心工作，层层有序推进。二是立足学习提高，理论武装头脑。公司领导班子坚持把理论武装作为首要环节来抓，采取系统学习与重点研读相结合，集中学习与个人自学相结合的方式，组织党员干部系统学习了习总书记系列重要讲话、中央八项规定等重要文件和读本，坚持每周例会通报教育实践活动情况，及时宣传活动亮点，引导教育实践活动扎实开展，营造了良好的活动氛围。三是深入职工群众，虚心听取意见。公司班子成员从5月底开始，分别以各种形式结合具体工作，深入一线服务岗位或后勤保障岗位调研30余次，采取召开座谈会、发放调查表和个别访谈等方式，累计收集各类意见建议共113条，经过汇总整理，进一步归纳为四大类26条意见，为进一步转变作风和摸清公司在转型发展中存在的问题奠定了基础。四是切实查摆问题 ，主动分析不足。公司领导班子坚持以真查、真评、真讲、真改的姿态深刻进行自我剖析，主动检查存在的问题，认真撰写和修改对照检查材料，相互间开诚布公地进行谈心互评，积极进行思想交锋，逐个搞好分析评议，召开了专题民主生活会，认真严肃地开展了批评和自我批评。五是狠抓整改落实，促进建章立制。针对前两个环节集中查摆出来的具体问题和职工群众反映强烈的突出问题，公司领导班子进行了认真细致地研究，逐项分析确定了整改努力方向和重点任务，认真制定了群众路线教育实践活动整改工作“两方案一计划”，明确了各项任务的责任领导、责任部门、责任人、具体措施和完成时限，认真开展了整改落实。通过这次教育实践活动，公司领导班子和广大党员干部经受了一次严格的党性锻炼和洗礼，受到了一次党的宗旨意识的再教育，达到了思想上有明显提高，政治上有明显进步，修养上有明显加强，作风上有明显改变，工作上有明显提高的效果。2014年与2013年相比，公司业务招待费减少了68%，车辆运行费减少了54%，会议减少了50%，与会人数减少了60%，文件减少了17%。 推进经营管理创新，模式转变正在稳步实施。 增加效益是确保企业稳定的第一要务。****领导班子牢记这一共识，集中精力狠抓经营管理。一是多措并举，创新经营。创新宣传渠道，及时更新公司网站信息，拓宽了展示企业形象的空间；创新营销渠道，继续与“携程网”、“艺龙网”、“同程网”、“去哪儿网”等国内知名网站合作，全年实现网上订房763间；转变营销策略，接待重点由原来的行政事业单位，向商务会议和现金客户转移；坚持让利促销，继续推出了客房充值优惠活动，通过短信、电子屏、全员营销等方式扩大宣传，增加了散客客源；坚持上门营销，定期拜访，及时征求客户意见和建议；坚持灵活促销，根据节假日或淡旺季上客率变化，随时控制特价房数量；抢抓节会机遇，配合政府接待部门，圆满完成中博会暨黄河旅游节、特博会接待任务。二是严格督查，创新管理。加强质量管理，领导班子成员坚持轮流带队组织质检人员和中层干部，对各岗位服务质量、环境卫生、仪容仪表和劳动纪律进行监督检查，对不合要求者下发质检通报，并予以质检扣分；强化安全管理，加强安全巡查，严格落实夜间、节假日值班制度，加强特种设备维护保养，认真组织安全培训，增强全员安全意识，确保了企业安全运营；全面排查维稳，翻倍增加了全勤奖，为在岗人员增加了收入，既满足了职工增资要求，又避免了内退人员不稳定情绪；实行责任分解包干，确保了“双节”及“两会”期间企业稳定；深入挖潜增效，将娱乐城设施妥善转租，每年新增租金近20万元，同时，做好外租户沟通协调，确保了租金、费用及时、足额到账。三是依靠主业，多种经营。增加商品，开设了一卡通；积极协调，保障了紧俏烟供应，确保了商贸公司收入相对稳定；及早动手，联系货源，严把质量，保障了烟用塑胶带供应；通过主业渠道，经营高档红酒和仰韶彩陶坊酒，新增收入7万元。