建筑工程项目中的材料管理.docVIP

HYPERLINK /Htmls/2009/6/26/20096261449176665-1.html \t _blank 建筑工程项目中的材料管理 HYPERLINK \o \t _blank 建筑材料管理是 HYPERLINK \o \t _blank 建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中 HYPERLINK \o \t _blank 建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是 HYPERLINK \o \t _blank 建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快 HYPERLINK \o \t _blank 施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。 一、材料的采购管理 1.制定采购计划 项目部依据项目 HYPERLINK / \o \t _blank 合同、 HYPERLINK / \o \t _blank 设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术 HYPERLINK / \o \t _blank 标准和质量要求；检验方式和 HYPERLINK / \o \t _blank 标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。 2.加强市场调研、合理选择供应商