有关建立加油站资产全寿命周期效益评价体系探讨.PDFVIP

资产管理 I zichanguanl 关于建立加油站资产全寿命 周期效益评价体系的探讨 冯冬梅[1] [ 摘　要 ] 加油站资产在石油企业全行业链条中处于下游终端环节，承担着油品资源最终效益价 值实现的重要角色。由于加油站资产属于油气行业且具有一定的安全性特殊属性要求，因此加油站 资产具有价值相对高、环保属性要求严格、类型种类相对固定、具有一定的流动性等特点。本文研 究的目的在于，结合销售企业加油站资产属性特点，结合加油站各类型资产的不同特点，探索建立 科学全生命周期管理效能评价指标，以期为销售企业科学评价加油站资产效益，提高日常资产管理 质量，提升资产精细化管理水平，防范国有资产流失，提升资产管理效益等提供有益的探索。 [ 关键词 ] 资产管理；固定资产；全寿命周期；效益评价 一、全寿命周期管理理论及其在效益评价 营效率，加油站需加强自身资产管理。对于全面反 体系中的意义 映资产整个寿命周期各个阶段的管理状况及建立加 油站资产效益评价体系，LCC 意义重大。 全 寿 命 周 期 管 理 (Life Cycle Cost， 简 称 LCC)，早在 20 世纪 60 年代出现在美国军界，主要 二、加油站资产全寿命周期效益评价体系 用于军队航母、激光制导导弹、先进战斗机等高科 探讨 技武器的管理上。从 20 世纪 70 年代开始，全寿命 （一）构建资产全寿命周期效益评价体系的重点 周期管理理念被各国广泛应用于交通运输系统、航 现行加油站资产效益评价多以投入产出比来衡 天科技、国防建设、能源工程等各领域。所谓全寿 量资产的使用效益，但固定资产的管理并非仅限于 命周期管理，就是从长期效益出发，应用一系列先 资产的使用阶段，资产从投资建设、结算转资到使 进的技术手段和管理方法，统筹规划、建设、生产、 用阶段乃至报废处置都在资产管理职责之内。因此 运行和退役等各环节，在确保规划合理、工程优质、 在资产效益评价体系的构建过程中，将资产全寿命 生产安全、运行可靠的前提下，以项目全寿命周期 周期都纳入考核评价，在坚持以投入产出为核心的 的整体最优作为管理目标。 基础上，选择多种指标对资产的整个寿命周期有一 目前加油站的资产管理方面存在诸多问题，如 个较为合理的评价，用以保证资产管理人员在资产 资产折旧、折耗及报废不合理，资产闲置严重，资 管理的各个阶段都能认真负责，最终使加油站资产 产管理制度不完善及管理责任不够明确等问题。随 管理水平得到提升。不仅要保证资产使用过程的完 着企业自身的滚动发展，为了节约成本提高资产经 整性，更要做到资产整个寿命周期合理投入、维护 [1] 冯冬梅，嘉兴销售分公司。 2017年·第4期 35 Z 资产管理 ichanguanli 和高效益。评价体系的核心部分在于设定资产在形 的发生，可通过具体分析在以后的实际操作中