锻件开发部绩效考核办法内部讨论稿.docVIP

锻件开发部管理制度 地址：江苏省无锡市惠山开发区惠山大道1800号 Add: 305 Qing Yang Road, Wuxi 214023, Jiangsu Province, P.R.China 电话Tel：0510 传真Fax：0510 电邮E-mail:webmaster@ 锻件开发部绩效考核办法 总则 绩效考核本着公平、公正、公开的原则进行。 考核对象：锻件开发部全体正式员工，实习生及返聘人员不在考核之列。 考核范围：考核对象的全部效益，基本工资不在考核范围之内。 考核原则：以全体员工的工作表现为考核的基本依据，主要为工作量、工作质量、工作进度、执行力等。 工艺员考核方法 2.1 工作量 1） 将各项日常工作按项设定标准分，具体分值见《锻件开发部日常工作标准分值表》。 2） 员工每月1日前以《锻件开发部日常工作标准分值表》为依据统计各自上月的工作量，并填入《锻件开发部员工月度工作量统计表》上交室主任。 3） 室主任结合当年全室工作量以及每位员工的具体情况，为每位员工制定本年度月工作量完成指标，形成《锻件开发部××室员工××年月度工作指标表》，作为考核基础。 示例： 刘攀登：2011年每月应完成工作量200小时 陈鹏：2011年每月应完成工作量220小时 员工工作总量中应包括以下4部分内容：新品开发、技术进步、培训、其他。室