商业人格内训 义版.pptVIP

用结果交换 结果是企业生存的底线提交结果是职业的天条 请记住 判断你工作有没有价值的唯一裁判是客户 判断一个人是不是人才的唯一标准是结果 结果的三种假相 态度 结果 ≠ 职责 结果 ≠ 任务 结果 ≠ 用结果交换：加强淘汰 懒马效应： 两马各拉一车货。一马走得快，一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：“切！越努力越遭折磨！”谁知主人后来想：既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹？最后懒马被宰掉吃了。 ——当老板觉得你可有可无，你被踢开的日子就不远了。 制度设计三原则?? 2011-05-01 11:05:17|??分类： 政论 |??标签： |举报 |字号大中小?订阅 ???????? 法有良法和恶法，制度也有好坏、优劣之分，一套好的制度规则，对于一个单位、一个社会和一个国家极为重要。制度设计要坚持以下原则：一是要坚持从最坏情形和状态着手。前提必须假设为每个人都是“无赖”，只有用硬性的制度钳制才能让他们规规矩矩地服从公共利益，不能冀希望于人们的觉悟，而心存侥幸。 二是在技术上必须具有可行性。制度是用来约束和规范人的行为与做事规则的，不是用来装点门面的。它必须具体和可操作性，有内在逻辑性。凡是不具有可行性和可操作性的制度，都是没有意义的东西，一无是处，除了浪费资源和造成信誉流失等负面效应，滋生更多的潜规则外，没有任何正面收益，是实实在在的骗