中国管理培训业应如何突围.docVIP

据不完全统计，2005年中国管理培训业的市场份额已达到3000多个亿，培训机构更是达到7万多家，大大小小的培训公司在激烈的市场竞争中更是交相更迭。然而，在业界表面的繁荣背后，一系列问题已现端倪。据统计，全国没有一家培训公司能达到市场份额的1%，年产值超过1000万的已属凤毛麟角！中国现有的80%以上的培训机构不具备足够的市场竞争力，规模小、业务模式雷同、盈利模式单一，大部分培训公司生存不易，不可避免的导致了一些培训机构在资质、授课能力、课程研发等方面差距的出现，甚至是出现了虚假、过度承诺等不正当竞争的现象。可以想见，培训业正处在一个无序竞争的时代！中国的培训业的出路在哪里？如何实现中国管理培训业的突围？作为一名长期跟踪培训市场的专业记者，怀着对这个新兴行业的困惑，我如愿采访到了在短短时间内已经将慧路培训网建设成为中国管理培训门户网站的资深管理专家叶生先生。记者：叶总您好，您是中国培训行业的资深专家了，作为慧路培训网的董事长，能否谈谈您对中国管理培训业的总体看法？叶生：上世纪90年代，培训业作为一个新生行业在中国悄然兴起。历经10多年的发展，到今天已初具规模。我认为培训应该是个性化的职业教学，发展到最后都是带有个性化的咨询，培训业的发展需要咨询的有机融合。培训本身是来源于企业和个人的现实需求，因此，培训必须了解企业发展的现状，不断地丰富自己的课程，切实地解决问题；