传统采购跟现代采购的区别.pptVIP

 1、采购是成本中心——采购可以增加价值 2、价格是关键变量——总成本和价格是关键 变量 采购管理，订单跟踪，催货因素，检测，运输费，附加利润等 —— 统称为“采购费用” 错误 迫使供应商不断降价 后果：供应商根本不能完成工作，或者，采 购的货物质量过分低劣。 为了获取最低价，频频更换供应商 后果：延长了与供应商的磨合期，对生产的顺利进行和订单的响应都产生了影响。 公平价格 3、采购接受产品规格——采购和供应商提出规格 4、采购向财务生成部门汇报—— 采购是主要管理职能 分权式采购：采购过程中不同的工作和职责分开，授予不同的部门，由此互相监督. ——优点：分散化管理，有利于互相监督，提高采购透明度； ——缺点：效率低下，常因采购目标不同产生冲突。 集权式采购：将与采购相关的职责全部授予一个部门完成。 ——优势：大大降低了采购成本，节省了人力资源，缩短了采购的时限，对采购绩效的评定也大大简化。 5、先设计产品后询价 ——供应商参与产品设计 询价采购：对几个供应商，一般为三家以上的报价进行比较，以确保价格最低的一种采购方式。这是一种先设计产品，再确定供应商的采购方式。 现代采购把供应商纳入自身系统，把最终产品的中，长期预测和