如何提高企业的经济效益--毕业论文设计.docVIP

l 试论如何实现企业经济效益的提高 摘要 本文针对会计的内部规范，针对在工作之中出现的实际问题，对基于财会内控制度的提高企业的经济效益和必要性和重要性进行分析，建立了完善的内部审计、理财制度预算制度，有助于企业降低内部消耗，避免产生贪污腐败的现象，最终提高企业和国家的利益。 关键词 企业经济效益内部控制 随着经济全球化的水平不断提高，企业受到经营环境的影响不断加深，在市场竞争之中存在着众多不稳定的因素，因此，应该不断提高企业的竞争力，增加其经济效益，使用完善的财会内控制度，能够为企业提高经济效益打下扎实的基础。 一、建立基于财会控制的内控制度 我国财政部门在2001年开始建立了内部控制的相关法律法规，我国的保监会、银监会、审计署、证监会和财政部发布了内部控制的具体实施准则，提高了内部控制制度实施过程中的科学性、经济性和可行性。 首先，应该明确会计人员之间的权利和责任，对经济业务的程序方式和责任分工进行明确的规划，企业应该不断完善内部组织，推进各项经济活动的进行，有助于对组织基础的控制和指挥，最终实现明确的职责分工。在日常运营之中，应该保证每一个环节都有两个或者多个部门进行分工负责，将监督工作落实到实处。第二，应该保证具有完善的会计凭证，保证会计记录和会计凭证的正确性和完整性，对于各种原始凭证，应该对大小写、数字、合同计数、经办人盖章、各联用途、传递方式、编号、份数和格式等方面进行详细的规定，在使用账簿记录的过程中，应该保持账证的一致性，明确企业内部的稽查审核制度。第三，应该保证会计制度的完整性和严密性，应该定期对财产进行盘点，例如，为了实现物资财产的完整性和安全性，在报关员对物资进行收付之后，应该使用永续盘点的方式对账目进行核对，对规定的财产进行全面清查和局部清查，减少在处理过程中产生的人为误差。又如，应该鼓励出纳人员在下班之前对库存现金进行盘点，及时汇报出现的问题，主管人员应该对出纳人员的工作进行定期的检查，抽查金库的管理水平和库存现金等。第四，应该提高会计信息的效率水平。在会计工作过程中，使用现代化的信息技术能够提高其工作的水平和效率，提高对电算化体系的管理水平，能够保证会计进行安全、有效的运行，设计相关程序的员工应该针对数据库的特征，进行加密的技术手段，聘请专业人员对电算化系统进行设计，建设完善、健全的审核、修改和输入等内部控制制度，避免在设计过程中出现的流程变形等现象。 二、建立全面的预算内控机制 在建立内控机制的时候，应该将内控的目标作为中心，不断对管理过程中产生的不健全的规定进行改善，针对企业效益的原则，使用最小的投入产生最大的经济效益。 首先，预算工作人员应该对企业内部控制负责，董事会应该对企业建立内部控制机制负责，预算部门是董事会设立的工作部门，对预算进行管理，主要的责任有：明确企业在编制预算过程中的原则，第二，针对企业的整体发展目标，对企业的年度预算计划进行编制。第三，对企业的预算方案进行审查，并针对不足提出相关的修改意见，第四，当编制预算的环境产生变化的时候，应该及时的改变企业的预算水平，第五，对企业的执行预算情况进行分析和评价，同时，针对计划产生的偏差，提出分析和修改的意见。第二，授权企业的各个部门进行经营，预算包含的内容为企业经营的整个过程，应该对可能产生的不良结果进行改进，提高预算的执行水平，在实际工作的过程中，应该针对预算编制的具体方式，按照高层提供的内部管理方针，进行协调、指挥和决策。第三，进行全方位的预算，在整个管理的过程中执行预算管理的相关措施，针对企业战略对规划进行引导，针对年度预算计划，对预算方案进行调整。 三、依法理财提高内控工作水平 应该建立经办和决策相分离的制度，使决策人员和经办人员能够进行制约和监督，针对执行程序和决策程序的相关需求，减少在内部控制过程中产生的权力集中或者多各部门各行其是的现象。同时，还应该完善对企业资产的审查制度，针对会计法的要求，对物资财产的审查程序、期限和范围进行落实，有助于相关部门进行监督和审查。第三，建立完善的监督制度和执法制度，在法律的规定之中，可以将内部控制详细的分为以下几个层次。首先，财务部门进行后台监督，应该重视对企业账面上的债务水平和收付情况的监督，保证在核算过程中反应的完整性、准确性和真实性，按照相关的数据资料，保证企业内部的经济活动针对相关的目标进行，一旦出现违反规定的财务实践，应该及时进行报告。财务部门的主管在对报表进行分析之后，应该不断发现企业的经营活动之中出现的问题，使用合适的经济核算方式，促进企业经济效益的增长。企业的内部审计具有公正性、客观性和独立性，能够提高企业的社会价值和经济价值，使企业的运作水平不断提高。同时，使用注册会计师等社会力量对企业进行监督，对内部控制进行评价和审计。最后，可以针对使用外部信息的用户，对内部控制进行监