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有效进行足道日常管理 营运中心 刘江海日常管理的困惑 1. 我们是否经常陷入了一种重复，繁琐而无休止的工作中，有时候甚至会怀疑自己工作的价值？ 2.我们每一位管理者是否都有同样的难题：在对下属的管理中，很多问题总强调了一遍又一遍，但仍始终存在，每次都需要自己重复的提醒，难道真没有解决途径？ 日常管理的困惑 3. 我们是否也被质问过工作的效率，尽管我们有自己的理由：“忘了”或者“真没时间”！ 4.很多时候，我们，包括我们的员工是否都在重复劳作，我们的工作时间有高效的利用？ 日常管理的困惑 5. 我们是否有足够的时间把自己的主要精力放在最关键，最迫切的工作上，发挥自己岗位的最高价值？ 6. 我们在日常的工作中，有多长时间没有那种收获到成就感的兴奋与激情？ 管理的心态调整 我们不否认每位管理者在自己岗位上的责任心与创造的价值，但： 如果上面问题的回答都是肯定的，那表示，在我们的日常工作与管理中，我们还有相当的上升空间.今天的培训，我们依据目前管理中的细节，开发并整理了一套更为先进的管理工具，帮助各位更有效的利用时间，创造自身的更大价值！ 管理的心态调整 管理的心态调整 管理的心态调整 管理标化量化 意义：1. 营运体系的有效链接（环环相扣）；2.