手机加工车间的现场管理与改善--毕业论文设计.docVIP

存档编号 ******大学 North 毕 业 设 计 题目手机加工车间的现场管理与改善 学 院 专 业 工业工程 姓 名 学 号 指导教师 完成时间 教务处制 独立完成与诚信声明 本人郑重声明：所提交的毕业设计（论文）是本人在指导教师的指导下，独立工作所取得的成果并撰写完成的，郑重确认没有剽窃、抄袭等违反学术道德、学术规范的侵权行为。文中除已经标注引用的内容外，不包含其他人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 毕业设计（论文）作者签名： 指导导师签名： 签字日期： 签字日期： 毕业设计（论文）版权使用授权书 本人完全了解******大学有关保管、使用毕业设计（论文）的规定。特授权******大学可以将毕业设计（论文）的全部或部分内容公开和编入有关数据库提供检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段复制、保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交毕业设计（论文）原件或复印件和电子文档（涉密的成果在解密后应遵守此规定）。 毕业设计（论文）作者签名： 导师签名： 签字日期： 签字日期： ******大学毕业论文 PAGE \* MERGEFORMAT I 手机加工车间的现场管理与改善 摘 要：生产现场是企业创造效益的直接场所，是实现生产过程有机转换和各种生产要素合理配置的地方，是整个制造业的核心也是实现不断改善的园地。生产现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人员、设备、物料、方法、环境等，进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。现场改善活动是对现场管理的深化，是借助科学的改善技术和方法对工作现场构成元素进行改良和优化，以实现现场科学管理、生产高效率、产品质量稳定可靠、生产成本低、交货期短和现场环境卫生和安全有保障等目的。生产现场管理改善理论是解决企业生产现场各种问题行之有效的重要工具。 本文综合运用工业工程的相关技术方法，通过系统的分析富士康手机加工车间的现场，对连续改善过程进行了研究。通过对富士康手机加工车间的现场的工序流程、及平面布局、生产线平衡等方面的分析和优化，消除了大量浪费和不增值作业、并缩短了制造周期，综合提高了该生产车间的生产效率，从根本上降低了生产成本并增强了产品竞争力。 关键词：现场管理 工业工程 现场管理 生产线平衡 The site?management and improvement of mobile phone manufacturing factory Abstract: The production site is direct site of creating business benefits and site of achieving organic conversion of site elements .It is the core of manufacturing and the place where improvement take place. Production and site management refers to the scientific management system, standards and methods on the production site of production factors, including personnel, equipment, materials, methods,