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第十四章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 1、成品保护的管理措施和承诺 1.1.成品保护制度总述 1.1.1、制定成品保护措施的目的，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以保证业主的利益不受损失，达到降低成本及减少专业之间破坏造成的返工，保障工期目标和质量目标的实现。 1.1.2、根据以往工程的经验，谁施工谁将对现场成品保护负责，同时制定完善的成品保护和工序交接制度，来达到成品保护之目的。制定工程专项成品保护管理办法报主承包商和监理审批。 1.1.3、成品保护制度遵循的总的原则是：承包人须负责各自的施工成品和半成品保护、下一道工序的施工须保护上一道工序的成品、区域成品交接制度。 1.2.组织管理措施 1.2.1、成立以项目工程部经理为组长的成品保护小组，成员成组包括工程技术部、质量安全部、质量部和物资部的有关人员，现场设专职成品保护队。并明确各有关部门和人员的岗位职责。 1.2.2、建立健全成品保护工作体系，严格执行公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。 1.2.3、加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。 1.2.4、加大成品保护工作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应和奖惩制度和保证一定的人力物力投入。 1.2.5、行使独立承包人的权力和义务，协调各专业之间的交叉作业，周密计划、合理安排各专业工序的进入和完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷。 1.2.6、组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。 2、工程保修工作的管理措施和承诺 本公司承诺我方所供标的货物质保期为：依照现行法律、法规、规章规定的最长时间执行。工程竣工后，我公司承诺做好本工程的保修工作，按工程质量保修书约定履行保修义务或拖延保修时间，如若发生故障24小时内不能修复，本公司免费提供同种规格零配件进行更换。 我公司所有维修设备根据维修保养手册及相关规程，进行定期检修及保养，并制定相应年度季度月度保养计划及保养项目。我公司相关人员认真执行保养计划及保养检修项目，以便尽可能延长设备正常使用寿命，减少紧急维修机会。保养检修记录及更换零配件记录完整、真实，由使用方工程部建立设备维修档案。设备的更新及改进：处于技术更新、提高效率、安全运行等方面考虑，工程部有责任提高对现有设备做出改造的建议。设备更新及改造建议，必须向管理方提交可行性分析报告，由于此类工作通常没有迫切性，尽量安排在最有利及对业主影响最小时间进行。